现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

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【多选题】【消耗次数：1】

① 网络型组织结构

② 直线职能制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 直线制组织结构

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【多选题】现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

① 组织的部门机构

② 职责的规定

③ 利润的高低

④ 职位的安排

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【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【判断题】直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。

① 正确

② 错误

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【多选题】直线制组织结构的优点是（）。

① 组织结构缺少弹力

② 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确

③ 横向联系少，内部协调容易

④ 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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【单选题】关于职能制组织结构的说法错误的是（　　）。

① 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

② 这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步

③ 这是一个适用于单一业务企业的职能型结构

④ 这是一个适用于多元化经营企业的组织结构

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【单选题】直线制组织结构，一般只适用于（）

① 大型组织

② 小型组织

③ 需要职能专业化管理的组织

④ 没有必要按职能专业化管理的小型组织

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【单选题】直线职能制是一种集权和（）相结合的组织结构形式。

① 合权

② 分权

③ 放权

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【判断题】直线职能制组织结构既保证了命令统一，又发挥了各专业机构的作用。

① 正确

② 错误

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【多选题】直线型组织结构是一种（）的组织结构。

① 低复杂性

② 正规化

③ 低正规化

④ 职权高度集中

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【判断题】直线制组织结构的优点是结构简单，管理人员少，职责权力分明。

① 正确

② 错误

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【单选题】非货币报酬一般又可称为（　　）。

① 员工福利

② 保障计划

③ 带薪休假

④ 激励报酬

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【单选题】（）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。

① 工作评估

② 工作评价

③ 职业生涯规划

④ 绩效考核规划

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【单选题】下列是解决人员过剩的措施是（　　）。

① 接班人计划

② 进行提前退休

③ 向组织外进行招聘

④ 培训职工

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【单选题】对企业未来某一段时间内生产车间技术工人的总量、专业的结构、学历层次结构、专业技术职务结构与技能结构和年龄结构等进行事前估计，这项工作是（　　）。

① 人力资源平衡预测

② 人力资源需求预测

③ 人力资源供给预测

④ 人力资源冲突预测

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【单选题】企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人，实际需要900人，合理储备30人，那么该企业的冗员为（）人。

① 100人

② 70人

③ 30人

④ 0

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【判断题】从人力资源规划的内容来看，晋升、调动和降职等规划，属于人员补充规划。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】企业理想的年龄结构应为金字塔形。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】一个良好的职业生涯规划管理，需要组织与个人密切配合，共同发展。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即“就学人口”不属于人力资源数量的构成部分。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的，就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。（）

① 正确

② 错误

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