管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

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【多选题】【消耗次数：1】

① 调动内部成员的工作积极性

② 吸收外部人才

③ 保证选聘工作的准确性

④ 被聘者可以迅速展开工作

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【判断题】采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

① 正确

② 错误

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【单选题】泰罗认为，要调动人的工作积极性，主要依赖

① 物质刺激

② 精神鼓励

③ 人际关系

④ 工作认可

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【单选题】管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道，一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 普通管理者

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【单选题】企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 技术人员

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【单选题】企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。

① 基层管理者

② 中层管理者

③ 高层管理者

④ 技术人员

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【判断题】根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性

① 正确

② 错误

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【判断题】采用内部招聘策略人员匹配准确性高，有利于应聘者尽快适应工作。

① 正确

② 错误

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【多选题】小企业要提高员工的工作积极性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以采用以下哪些措施？（）

① 建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度

② 建立以业绩和效益为基础的分配制度

③ 使员工觉得有良好的发展空间和成就感

④ 注重与员工的情感交流和心理沟通

⑤ 与员工签订一定期限的劳动合同，以约束人才的跳槽行为

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【判断题】根据双因素激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。

① 正确

② 错误

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【单选题】管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是（）

① 会打击外部应聘人员的应聘积极性

② 不利于企业骨干人员的稳定

③ 不利于对选聘对象的全面了解

④ 会引起同事不满并造成近亲繁殖

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【单选题】差异化战略的核心：（）。

① 产品的差异化

② 生产过程（工艺）的差异化

③ 取得某种对顾客有价值的独特性

④ 取得某种对生产者有竞争优势的独特性

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【单选题】 1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。（）

① 合作与竞争

② 合资与竞争

③ 合作与竞赛

④ 协调与合作

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【单选题】从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于以下哪个时期？

① 导入期

② 增长期

③ 成熟期

④ 衰退期

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【单选题】（）易于判断选择。

① 文字描述法

② 流程图法

③ 绘图法

④ 调查表法

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【判断题】变量抽样用于内部控制的符合性测试。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】内部控制按工作范围分为（）。

① 内部会计控制

② 内部管理控制

③ 内部核对控制

④ 内部分析控制

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【单选题】不相容业务分工，即禁止（）经济业务。

① 一机构承办

② 一组人承办

③ 一人包办

④ 包办

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【单选题】被审单位个别会计处理方法的选用不符合一贯性原则，注册会计师应出具（）。

① 保留意见

② 无保留意见

③ 否定意见

④ 无法表示意见

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【判断题】良好的内部控制可完全杜绝串通舞弊。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】非统计抽样的依据是审计人员的主管判断。（）

① 正确

② 错误

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