【判断题】【消耗次数:1】
月末处理前,一定要将核算的工资类别进行汇总,然后对汇总工资类别进行工资核算的业务处理。
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【判断题】 如果处理多个工资类别,可以分别进行月末处理。()
①  正确
②  错误
【判断题】 第一次进行工资类别汇总时,需要在工资类别中设置工资项目的计算公式。
①  正确
②  错误
【单选题】 在工资核算中,工资各类别的信息设置和日常工资核算都必须(???)。
①  关闭工资类别
②  打开工资类别
③  打开或关闭都可以
④  删除工资类别
【判断题】 工资类别可以实现分类发放工资或分次发放工资,并可以进行汇总。
①  正确
②  错误
【判断题】 工资总分类核算是根据“工资结算汇总表进行的”。 ( )
①  正确
②  错误
【判断题】 同一个人可以进入不同的工资类别进行工资核算。
①  正确
②  错误
【单选题】 进行工资类别中的工资项目设置时,需要
①  先关闭该工资类别,再打开该工资类别
②  先打开该工资类别,再关闭该工资类别
③  先打开该工资类别,再关闭该工资类别
④  关闭所有工资类别
【判断题】 某客户实行多工资类别核算,只能在打开某工资类别情况下增加工资项目公式。
①  正确
②  错误
【判断题】 工资管理是在工资类别下进行的,不同的工资类别相互独立,工资项目、公式等信息可共用。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于工资系统月末处理,以下说法错误的是( )。
①  月末处理只有主管人员才能执行
②  本月工资数据未汇总不允许进行月末处理
③  若存在多个工资类别,只需要对汇总工资类别进行月末处理
④  12月不需要进行月末处理
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【判断题】 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业战略是指企业在市场经济,竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。
①  正确
②  错误
【判断题】 新兴产业的企业最适合于开展集 中化战略。
①  正确
②  错误
【判断题】 顾客价值矩阵 由世 界著名 的战略管理 学家福克 纳和魁因首先 提出。
①  正确
②  错误
【判断题】 战略联盟是一种边界模糊、关系松散 ,灵活机动的公司群体。
①  正确
②  错误
【判断题】 进人威胁的大小主要取决于进人壁垒高低,以及现有企业的反应程度。
①  正确
②  错误
【单选题】 竞争对手各种行为取向的最根本动因是?
①  自我假设
②  . 现行战略
③  . 未来 目标
④  . 潜在能力
【单选题】 多元化战略是 由新产品领域与?组合而成的一种企业成长战略 。
①  现产品
②  ,原市场
③  . 现市场
④  . 新市场
【单选题】 在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施 自己战略的模式是 ?
①  指挥 型
②  . 文化 型
③  . 合作型
④  . 增长型
【单选题】 新兴产业是指由于技术创新的结果,或?的推动,或其他经济、技术因素变化使某 种新产品或新服务成为一种现实的发展机会,从而形成或重新形成一个产业。
①  新的消费需求
②  . 新的竞争者
③  . 新 的替代产品
④  . 新的政治法律变化