【单选题】【消耗次数：1】
某企业2019年6月购进设备一台，该设备的入账价值为100万元，预计净残值为5.6万元，预计可使用年限为5年。在采用双倍余额递减法计提折旧的情况下，该设备2020年应计提折旧额为（）万元。
①
24
②
32
③
20
④
8
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【单选题】
某公司购进设备一台，设备的入账价值为100万元，预计净残值为3万元，预计使用年限为5年。在采用双倍余额递减法计提折旧的情况下，该设备第3年应提折旧额为（）。
①
24
②
14.4
③
20
④
80
【多选题】
某企业购进设备一台，该设备的入账价值为150万元，预计净残值5万元，预计使用年限为4年。在采用双倍余额递减法计提折旧的情况下，该项设备第二年和第三年应提折旧额分别为（ ）万元。
①
36.25
②
37.5
③
18.75
④
16.25
【单选题】
某公司购进设备一台，入账价值为100000元，预计净残值为5000元，预计使用年限为5年。采用双倍余额递减法计提折旧，该设备第3年应提折旧额是？
①
8000元
②
10000元
③
14400元
④
30000元
【单选题】
企业一台生产设备原价为800万元，预计净残值为38.4万元，预计可使用5年，采用双倍余额递减法计提折旧。至2017年12月31日，该设备已使用3年，账面净值为172.8万元，未计提固定资产减值准备。不考虑其他因素，该设备2018年应计提的折旧额为（）万元。
①
86.4
②
67.2
③
53.76
④
69.12
【单选题】
某高等学校2009年12月31日购入一台设备，入账价值43万元，预计使用年限5年，预计净残值3万元，按年限平均法计提折旧。该设备2010年计提的折旧额为（ ）万元。
①
10
②
8
③
9
④
7
【单选题】
某企业外购一台生产设备.价格10万元.预计使用年限10年.预计净残值率为5%.假设该公司没有对该设备计提减值准备.按双倍余额递减法计提折旧.最后一年的折旧额是（ ）万元。
①
4194.30
②
5888.61
③
5242.88
④
0
【单选题】
2015年12月某企业购入一台设备，初始入账价值为400万元。设备于当月交付使用，预计使用寿命为5年，预计净残值为4万元，采用年数总和法计提折旧。不考虑其他因素，2017年该设备应计提的折旧额为（）万元。
①
160
②
96
③
132
④
105.6
【单选题】
某企业于20×6年12月31日购入一项固定资产，其原价为200万元，预计使用年限为5年，预计净残值为0.8万元，采用双倍余额递减法计提折旧。20×7年度该项固定资产应计提的年折旧额为（ ）万元。
①
39.84
②
66.4
③
79.68
④
80
【单选题】
某企业于20×6年12月31日购入一项固定资产，其原价为200万元，预计使用年限为5年，预计净残值为0.8万元，采用双倍余额递减法计提折旧。20×7年度该项固定资产应计提的年折旧额为（ ）万元。
①
39.84
②
66.4
③
79.68
④
80
【单选题】
甲公司于2019年12月20日购入一台设备，实际成本为60万元，预计使用年限为5年，预计净残值为零，采用直线法计提折旧，则甲公司2020年1月应计提的折旧金额为（ ）万元。
①
12
②
6
③
2
④
1
随机题目
【单选题】
（ )是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及产品和辅助作用的各种活动的集合，价值链分析是识别和评价企业资源和能力的有效办法。
①
研发能力
②
生产能力
③
营销能力
④
价值链
【单选题】
（ ）是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次，即战略营销计划和战术营销计划。
①
市场营销
②
销售管理
③
人力资源管理
④
渠道管理
【单选题】
（ ）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
【单选题】
（ ）是在公司总部下，设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门，拥有生产、研发、营销等所必需的资源，解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
基本活动是企业生产经营的实质性活动，它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务，这些活动与商品实体的加工流转直接有关，是企业的( )。
①
基本增值活动
②
投资活动
③
投机活动
④
经营活动
【单选题】
企业实施（ ）的关键是选好战略目标，一般原则是，企业要尽可能地选择竞争对手最薄弱环节和最不易受替代产品冲击的目标。
①
低成本战略
②
反应式战略
③
差异化战略
④
集中化战略
【单选题】
企业国际化经营战略是指从事国际化经营的企业(国际企业)通过系统地评估自身的经济资源以及经营使命，确定一个较长时期内企业的主要任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，为求得企业在国际环境中长期的生存和发展所制定（ )。
①
短期规划
②
长期规划
③
长远的、总体规划
④
总体规划
【单选题】
对（ ）进行客观评价，是竞争对手分析过程中的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
①
顾客购买力
②
供应商供货能力
③
竞争对手能力
④
股东投资能力