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【单选题】【消耗次数:1】
某企业采用双倍余额递减法计算固定资产折旧。2016年12月购入一项固定资产,原价为200000元,预计使用年限为5年,预计净残值为4000元,不考虑其他因素,2017年该项固定资产应计提的折旧额为()元。
①
80000
②
65333
③
39200
④
78400
参考答案:
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相关题目
【单选题】
某企业于20×6年12月31日购入一项固定资产,其原价为200万元,预计使用年限为5年,预计净残值为0.8万元,采用双倍余额递减法计提折旧。20×7年度该项固定资产应计提的年折旧额为( )万元。
①
39.84
②
66.4
③
79.68
④
80
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【单选题】
某企业于20×6年12月31日购入一项固定资产,其原价为200万元,预计使用年限为5年,预计净残值为0.8万元,采用双倍余额递减法计提折旧。20×7年度该项固定资产应计提的年折旧额为( )万元。
①
39.84
②
66.4
③
79.68
④
80
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【单选题】
固定资产原值为10万元,预计净残值为4000元,使用年限为5年,若采用双倍余额递减法计提折旧,则第四年应提折旧额为()元
①
20000
②
8640
③
8800
④
10800
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【单选题】
企业一台生产设备原价为800万元,预计净残值为38.4万元,预计可使用5年,采用双倍余额递减法计提折旧。至2017年12月31日,该设备已使用3年,账面净值为172.8万元,未计提固定资产减值准备。不考虑其他因素,该设备2018年应计提的折旧额为()万元。
①
86.4
②
67.2
③
53.76
④
69.12
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【单选题】
某企业固定资产采用使用年限法计提折旧,某类固定资产残值率为5%,预计使用15年,则年折旧率为
①
6.67%
②
6.33%
③
5.37%
④
6%
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【单选题】
甲公司计划出售一项固定资产,该固定资产于2017年6月30日被划分为持有待售固定资产,公允价值为320万元,预计处置费用为5万元。该固定资产购买于2010年12月11日,原值为1000万元,预计净残值为零,预计使用寿命为10年,采用年限平均法计提折旧,取得时已达到预定可使用状态。不考虑其他因素。则对该项资产账面价值的调整为( )万元。
①
35
②
45
③
350
④
315
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【单选题】
企业行政管理部门于2×16年12月10日增加一项固定资产,原始价值75 000元,预计使用5年,预计净残值率为4%,采用双倍余额递减法计算折旧。至2×18年年末,根据会计职业判断,该项固定资产发生减值,经计算,其可收回金额为21 000元。该项固定资产对企业2×18年损益的影响金额为( )元。
①
18000
②
24000
③
17280
④
25200
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【单选题】
某公司购进设备一台,入账价值为100000元,预计净残值为5000元,预计使用年限为5年。采用双倍余额递减法计提折旧,该设备第3年应提折旧额是?
①
8000元
②
10000元
③
14400元
④
30000元
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【判断题】
彩票机构固定资产的应折旧金额为其成本,计提固定资产折旧要减去预计净残值。( )
①
对
②
错
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【单选题】
实行双倍余额折旧的固定资产,应当在其固定资产折旧年限()将固定资产净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。
①
到期时
②
到期前一年
③
到期前两年
④
到期前3年
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随机题目
【判断题】
管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程
①
正确
②
错误
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【判断题】
从19世纪末期到20世纪初期,欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如,在美国表现为泰罗创建的科学管理理论,在法国表现为法约尔的行政管理理论
①
正确
②
错误
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【判断题】
韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系,其代表作是《行政组织体系理论》
①
正确
②
错误
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【单选题】
若企业高层管理人员能力较强,则适于采用(? )
①
均权管理
②
分权管理
③
集权管理
④
不确定
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【单选题】
组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈( )
①
正比关系
②
指数关系
③
反比关系
④
相关关系
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【单选题】
佛光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求?( )
①
直线型
②
职能型
③
矩阵结构
④
事业部制
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【单选题】
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气 办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为哪个选项( )
①
各国的文化传统不同
②
各国的教育体制不同
③
各国的经济发展不同
④
各国的天气不同
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【单选题】
例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(?)
①
风险型决策
②
不确定型决策
③
战略决策
④
非程序化决策
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【单选题】
组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )
①
成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界
②
成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体
③
处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群
④
在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体
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【单选题】
如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
①
正比
②
反比
③
相关
④
没有
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