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【单选题】【消耗次数:1】
采用约当产量法,原材料费用按完工产品和月末在产品数量分配时应具备的条件是( )。
①
原材料是陆续投入的
②
原材料是生产开始时一次投入的
③
原材料在产品成本中所占比重大
④
原材料按定额投入
参考答案:
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相关题目
【单选题】
按完工产品和月末在产品数量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用,必须具备的条件是( )。
①
原材料随生产进度陆续投入
②
原材料在生产开始时一次投入
③
原材料消耗定额比较准确稳定
④
产品成本中原材料费用比重较大
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【单选题】
甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元;本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件,月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用是()元。
①
5700
②
3800
③
1140
④
1900
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【单选题】
甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元;本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件,月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用为()元。
①
5700
②
3800
③
1140
④
1900
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【判断题】
采用约当产量法计算月末在产品成本,原材料费用分配时必须考虑原材料的投料方式。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在产品按所耗原材料费用计价时,都应按完工产品与月末在产品的数量比例分配它们的原材料费用。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
假设某企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元,原材料随着加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为
①
45000元和11250元
②
40000元和16250元
③
45000元和11520元
④
34298元和21952元
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【单选题】
若原材料随加工进度陆续投入,则原材料费用应按()比例分配。
①
数量
②
约当产量
③
定额工时
④
定额费用
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【单选题】
当各月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,但原材料费用在成本中所占比重较大的产品,其在产品成本的计算,可采用( )。
①
在产品按固定成本计价法
②
在产品按所耗材料费用计价法
③
约当产量比例法
④
在产品按定额成本计价法
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【单选题】
产品生产费用在完工产品与在产品之间分配,采用在产品成本按所耗的原材料费用计算,所必须具备的条件是()。
①
原材料费用在产品成本中所占比重较大,而且在生产开始时一次全部投入
②
月末在产品数量较小
③
原材料消耗定额比较准确、稳定,在产品数量稳定
④
各月末在产品数量变化不大
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【单选题】
如某产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大,分配费用时可使用的方法是
①
约当产量法
②
在产品按固定成本法
③
在产品按所耗原材料费用计算法
④
在产品按完工产品成本法
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随机题目
【判断题】
一个项目是否成功,除了在范围、时间、成本、质量上达到项目目标的要求,还要让主要项目干系人满意。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目管理的最终目的是让项目干系人满意。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
项目成功的评价标准是( )。
①
分为微观的和宏观的评价标准
②
满足范围、时间、成本、质量的约束条是评判项目成功的唯一标准
③
在规定的范围、时间、成本、质量约束条件下完成项目
④
使项目干系人满意
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【多选题】
关于项目验收,下面说法正确的是( )
①
项目验收是由主要项目干系人对已经完成的项目可交付成果进行检查和接受
②
项目验收是一次性的,在项目收尾阶段进行
③
项目验收是非一次性的,在项目执行和监控阶段就应进行
④
项目验收还包括在更早的时间所进行的可交付成果验收
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【多选题】
项目提前终止可能的原因有( )。
①
无法实现预期收益
②
需求变更
③
管理不当
④
为新项目让路
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【单选题】
下面关于项目干系人的说法不正确的是
①
项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②
项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
③
客户和用户是每个项目的关键干系人。
④
项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
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【单选题】
下列哪个不属于项目的特点( )
①
确定的开始和结束时间
②
渐进明细性
③
创造独特的产品、服务或成果
④
周而复始性
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【判断题】
.项目经理相比较于职能经理而言,有很大的正式权力。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
沟通跟范围、时间、成本、质量和风险一样,需要专门编制沟通计划。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目沟通管理是保证及时有效地生成、收集、分发、利用和存储项目信息的全过程 。( )
①
正确
②
错误
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