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【判断题】【消耗次数:1】
为企业内部流程制定目标和业绩指标是平衡计分卡同传统的业绩评估之间最显著的区别( )
①
对
②
错
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相关题目
【多选题】
在平衡计分卡中,内部经营过程业绩指标主要包括()。
①
评价企业产品组合的指标
②
评价企业创新能力的指标
③
评价企业生产经营业绩的指标
④
评价企业售后服务业绩的指标
⑤
评价企业市场份额的指标
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【多选题】
平衡计分卡的业绩维度有( )等方面构成。
①
财务维度及其指标
②
客户维度及其指标
③
学习和成长
④
内部作业流程及其指标
⑤
外部环境影响
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【多选题】
根据平衡计分卡业绩评价原理,并结合我国企业集团业绩评价实践,可以将产业集团分部的“业绩”圈定为( )等方面。
①
分部财务业绩
②
集团战略推进业绩
③
分部内部管控效率业绩
④
总部财务业绩
⑤
集团战略管控业绩
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【判断题】
平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。( )
①
对
②
错
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【多选题】
在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡。下列各项中,正确的有( )。
①
外部评价指标与内部评价指标的平衡
②
财务评价指标与非财务评价指标的平衡
③
定期评价指标与非定期评价指标的平衡
④
成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
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【单选题】
最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是(??)。
①
部门营业收入????
②
部门成本????
③
部门可控边际贡献?????
④
部门税前利润
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【单选题】
在平衡计分卡中,员工满意度属于()角度的指标。
①
财务
②
学习与成长
③
客户
④
内部流程
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【单选题】
在平衡计分卡中,资产回报率属于()角度的指标。
①
财务
②
客户
③
内部流程
④
学习与成长
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【单选题】
在平衡计分卡中,经济附加值属于()角度的指标。
①
客户
②
财务
③
内部流程
④
学习与成长
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【单选题】
在平衡计分卡中,资产回报率属于( )角度的指标。
①
财务
②
客户
③
内部流程
④
学习与成长
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随机题目
【多选题】
人员分析的目的是分析人员配匹的合理性,需要分析的问题有( )
①
谁做?
②
为何由此人做?
③
可否让其他人做?
④
应当由谁来做?
⑤
应当在何处做?
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【多选题】
培训需求分析可以在( )三个层次上进行。
①
组织分析
②
技能分析
③
态度分析
④
工作分析
⑤
员工分析
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【多选题】
面试前准备工作包括( )。
①
明确面试目的
②
回顾职位说明书
③
进行面试费用预算
④
制定面试评分表
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【多选题】
以下方法属于行为法的有哪些?( )
①
配对比较法
②
关键事件法
③
行为锚定等级评价法
④
目标管理法
⑤
评价中心技术法
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【多选题】
人力资源会计的基本假设是( )。
①
人是人力资本的载体
②
人是组织有价值的资源
③
人是不断消耗在工作中的成本
④
作为组织资源的人的价值受管理方式的影响
⑤
用计量人力资源成本和价值的形式提供信息,对卓有成效地管理人力资源是必不可少的
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【判断题】
绩效管理纵向程序是按照组织层级自上而下进行的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
薪酬制度就是工资制度。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业劳动安全卫生管理体系的基本原则是( )。
①
经理、厂长“一把手”负责制
②
人人有责
③
安全第一
④
确保效率
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【多选题】
根据我国劳动立法的规定,劳动合同的法定条款包括( )。
①
合同期限
②
工作内容
③
试用期限
④
劳动纪律
⑤
保密事项
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【多选题】
常见的工作评估法从操作的繁杂程度看,( )最繁杂,( )最简单。
①
点数法
②
分类法
③
序列法
④
因素比较法
⑤
市场定价法
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