【判断题】【消耗次数:1】
绩效评价是企业实施激励管理的重要依据( )
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【判断题】 效率评价是企业实施激励管理的重要依据。(  )
① 
② 
【判断题】 绩效管理工作机构应定期或根据需要编制绩效评价与激励管理报告,对绩效评价和激励管理的结果进行反映。(  )
① 
② 
【单选题】 企业应用经济增加值法,一般按照制定以()为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。
①  利润指标
②  财务指标
③  关键绩效指标
④  经济增加值指标
【判断题】 企业应定期通过回顾和分析,检查和评估绩效评价与激励管理的实施效果,不断优化绩效计划和激励计划,改进未来绩效管理工作。(  )
① 
② 
【判断题】 供应链绩效评价指标对企业能够起到激励作用,这种激励作用就是指核心企业对节点企业的激励。
①  正确
②  错误
【多选题】 绩效评价的主要依据有(  )。
①  国家相关法律、法规和规章制度
②  党中央、国务院重大决策部署,经济社会发展目标,地方各级党委和政府重点任务要求
③  相关行业政策、行业标准及专业技术规范
④  本级人大审查结果报告、审计报告及决定,财政监督稽核报告
【判断题】 单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。()
①  正确
②  错误
【单选题】 下列各项中不符合《中央企业综合绩效评价实施细则》的是( )
①  财务绩效定量评价指标由八个基本指标和十四个修正指标构成
②  管理绩效定性评价指标包括战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源等六个方面的指标
③  财务绩效定量评价指标的计分采用功效系数法
④  管理绩效定性评价指标的计分采用综合分析判断法
【多选题】 绩效评价期限包括(  );对于实施期5年及以上的项目,应适时开展中期和实施期后绩效评价。
①  年度
②  中期
③  项目实施期结束后
④  季度
【判断题】 护理人员绩效评价的作用:人事决策作用、诊断作用、激励作用、教育和管理作用
① 
② 
随机题目
【单选题】 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
①  责权利对等
②  分工与协作
③  分级管理
④  弹性结构
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。
①  纲领性
②  长远性
③  指导性
④  客观性
【单选题】 决策的第一步是()。
①  拟定备选方案
②  确定决策原则
③  确定决策目标
④  识别问题
【单选题】 战略管理的基础工作是()。
①  决策
②  预测
③  计划
④  组织
【单选题】 组织结构设计必须与()相匹配。
①  组织目标
②  管理理念
③  组织结构
④  战略计划
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 决策的前提是()。
①  识别问题
②  拟定备选方案
③  确定决策目标
④  确定决策原则
【单选题】 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。这就是人员配备的()原则。
①  因事择人
②  因人择事
③  量才使用
④  经济效益
【单选题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。
①  中层管理者
②  基层管理者
③  普通管理者
④  高层管理者