【多选题】【消耗次数:1】
编制直接人工预算需要考虑的因素有( )。
基期生产量
生产预算中的预计生产量
预计销售量
标准单位直接人工工时
标准工资率
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【多选题】 影响预计生产量的因素有()。
①  预计销售量
②  预计期末存货
③  预计期初存货
④  预计采购量
⑤  预计费用
【单选题】 直接人工工资率差异=(实际人工工时-实际产量下标准人工工时)×(  )。
①  标准工资率
②  实际工资率
③  平均工资率
④  预算工资率
【判断题】 生产预算是在销售预算的基础上编制的,按照以销定产的原则,生产预算中各季度的预算生产量应该等于各季度的预计销售量。
① 
② 
【多选题】 编制生产预算时需要考虑的因素有( )。
①  基期生产量
②  基期销售量
③  预算期预计销售量
④  预算期预计期初存货量
⑤  预算期预计期末存货量
【单选题】 在确定直接人工正常标准成本时,标准工时不包括()。
①  设备意外故障产生的停工时间
②  必要的工间休息
③  每日例行设备调整时间
④  不可避免的废品所耗用的工时
【单选题】 生产预算的主要内容有生产量、期初和期末产品存货以及什么?
①  资金量
②  工时量
③  购货量
④  销货量
【单选题】 在企业生产产品成本中,“直接人工”项目不包括
①  直接参加生产的工人的工资
②  按生产工人工资计提的福利费
③  直接参加生产的工人的计件工资
④  企业行政管理人员工资
【单选题】 直接人工的小时工资率标准,在采用计时工资制下就是什么?
①  实际工资率
②  标准工资率
③  定额工资率
④  正常的工资率
【单选题】 丙公司预计2016年各季度的销售量分别为100件、120件、180件、200件。预计每季度末产成品存货为下一季度销售量的20%,丙公司第二季度预计生产量为( )件。
①  120
②  132
③  136
④  156
【单选题】 下列因素中,一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。
①  工资制度的变动
②  工作环境的好坏
③  工资级别的升降
④  加班或临时工的增减
随机题目
【判断题】 资源平衡是用资源的限制去调整用关键线路法编制出来的项目进度计划,使之切实可行。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 “质量是免费的”这句话是有道理的,因为质量成本可以用不合格成本来测量。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 工作分解结构词典是对工作分解结构中每一个要素进行解释。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 项目范围计划包括( )
①  项目范围说明书
②  项目章程
③  工作分解结构
④  工作分解结构词典
【多选题】 高质量的工作分解结构应该是( )
①  每个要素的编号规范,名称没有重复
②  便于有效地组织和分配项目工作
③  有利于编制项目后续的计划
④  WBS之内的工作都是必须做的,之外的工作都是必须不做的。
【单选题】 企业高层管理者先收集以往类似项目的有关历史资料,然后会同有关专家,把当前项目与过去已实施的类似项目进行类比,来估计当前项目的总成本。这是企业在用( )法估算项目的成本。
①  资源均衡
②  现金流
③  自上而下
④  自下而上
【单选题】 项目累积成本曲线是一条( )
①  上升的直线
②  下降的直线
③  “S”型上升曲线
④  先上升后下降的抛物线
【单选题】 下图中A、B活动的关系表示( )。<img src=https://huaweicloudobs.ahjxjy.cn/76DEE83C8829106B63B297811F352F8D.png title=QQ图片20160610134441.png alt=QQ图片20160610134441.png/>
①  活动A结束10天以后,活动B才能开始
②  活动A开始10天以后,活动B才能开始
③  活动A结束10天以后,活动B才能结束
④  活动A开始10天以后,活动B才能结束
【单选题】 工作分解结构是下列哪些人之间进行沟通的有效工具?( )
①  项目发起人与项目客户
②  项目经理与项目客户
③  项目团队与项目经理
④  项目干系人之间
【单选题】 ( )是用来把工作分解结构中的要素与项目团队中的小组或个人联系起来,以确定各小组或个人对各要素的不同责任。
①  责任分配矩阵
②  矩阵式组织
③  资源均衡
④  干系人登记表