8、行握手礼时，礼貌的伸手方式是伸出右手（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 掌心向下倾斜

② 手掌向上倾斜

③ 手掌与地面垂直

④ 随意

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【单选题】行握手礼时，礼貌的伸手方式是伸出右手（）

① 手掌与地面垂直

② 掌心向下倾斜

③ 随意

④ 手掌向上倾斜

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【多选题】行握手礼时，错误的是：（）

① 男士可以带着手套

② 不能跨着门槛握手

③ 可以双手迎握

④ 可以交叉握手

⑤ 可以和多人握手

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【单选题】在行握手礼的时候是尊者先伸手。

① √

② ×

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【判断题】混凝土输送泵敷设向下倾斜的管道时，应在泵与斜管之间敷设长度不小于5倍落差的水平管。当倾斜度大于7°时，应加装排气阀。

① 正确

② 错误

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【单选题】男同学和女同学在行握手礼的时候是男同学先伸手。

① √

② ×

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【单选题】一般在行握手礼时，可以戴手套。

① √

② ×

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【单选题】引领的基本姿势，五指并拢，掌心向下。

① √

② ×

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【单选题】国家制图标准规定，字母写成斜体时，其斜度应从字的底线逆时钟向上倾斜（）。

① 110°

② 150°

③ 30°

④ 75°

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【单选题】在以下利率期限结构理论中，无法解释收益率曲线向上倾斜事实的是（）。

① 预期理论

② 市场分割理论

③ 流动性溢价理论

④ 期限优先理论

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【多选题】在完全竞争市场上，厂商在短期内的供给曲线向上倾斜的原因是()

① 产量越大，总成本越大

② 产量越大，平均成本越大

③ 产量越大，边际成本越大

④ 边际产量递减规律

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【判断题】管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。

① 正确

② 错误

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【判断题】让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。

① 正确

② 错误

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【判断题】长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。

① 正确

② 错误

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【判断题】一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。

① 正确

② 错误

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【判断题】计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。

① 正确

② 错误

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【单选题】社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（）。

① 共同的目标，相互的协调，信息的交流

② 共同的目标，合作的意愿，信息的交流

③ 共同的目标，合作的意愿，情感的沟通

④ 相互的协调，合作的意愿，情感的沟通

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【单选题】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

① 4人以下

② 4～8

③ 8～10

④ 10～15

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【单选题】组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。

① 纲领性

② 长远性

③ 指导性

④ 客观性

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【单选题】像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。

① 竞争战略

② 公司战略

③ 业务战略

④ 职能战略

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【单选题】以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。

① 因事择人

② 因人择事

③ 量才使用

④ 经济效益

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