【单选题】【消耗次数:1】
在一定时期内,企业应收账款的周转天数越多,周转次数越少,说明( )
企业收回应收账款的速度越快,信用销售管理严格
应收账款的流动性强,从而有利于增强企业短期偿债能力
收账费用和坏账损失减少,流动资产的投资收益相对增加
企业的营业资金过多滞留在应收账款上,资金的机会成本变大
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【单选题】 在一定时期内,企业应收账款的周转天数越多,周转次数越少,说明
①  企业收回应收账款的速度越快,信用销售管理严格
②  应收账款的流动性强,从而有利于增强企业短期偿债能力
③  收账费用和坏账损失减少,流动资产的投资收益相对增加
④  企业的营业资金过多滞留在应收账款上,资金的机会成本变大
【多选题】 在一定时期内,应收账款周转次数多、周转天数少表明( )。
①  收账速度快
②  信用管理政策宽松
③  应收账款流动性强
④  应收账款管理效率高
【判断题】 应收账款周转天数与应收账款周转次数是倒数关系。
①  正确
②  错误
【判断题】 应收账款周转率和周转天数是反映企业营运能力的指标,反映了应收账款收回的速度。(  )
① 
② 
【多选题】 应收账款周转率高,表明企业可能( )。
①  增加坏帐损失
②  应收账款回收速度快
③  信用政策较严格
④  资产流动性提高
⑤  过高的应收账款周转率将更加提高企业盈利水平
【单选题】 应收账款周转天数一般为(  )天。
①  20-40
②  30-60
③  40-70
④  50-80
【单选题】 企业将资金占用在应收账款上而放弃其他方面投资可获得的收益是应收账款的( )。
①  管理成本
②  机会成本
③  坏账成本
④  资金成本
【单选题】 应收账款管理的目标是应收账款产生的收益扣除应收账款导致的成本之差()
①  最大
②  最小
③  为0
④  不确定
【单选题】 在下列费用中,属于应收账款机会成本的是( )。
①  转换费用
②  坏账损失
③  收账费用
④  投资于应收账款而丧失的再投资收益
【单选题】 下列各项中,属于应收账款机会成本的是( )
①  收账费用
②  客户资信调查费用
③  坏账损失
④  应收账款占用资金的利息
随机题目
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要
【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①  法定权利
②  奖惩权力
③  组织权力
④  自身影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题,这种调适人际关系的方法是( )。
①  不为法
②  糊涂法
③  缓冲法
④  转移法
【多选题】 领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是( )。
①  情感能力
②  行为能力
③  意志能力
④  认知能力
【多选题】 美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。
①  员工素质
②  职位权力
③  任务结构
④  上下级关系
【单选题】 ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
①  需要层次理论
②  双因素理论
③  成就需要理论
④  公平理论
【单选题】 赫茨伯格提出的双因素理论认为,( )不能直接起到激励作用,但能防止人们产生不满情绪。
①  保健因素
②  激励因素
③  成就因素
④  效价因素