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【判断题】【消耗次数:1】
利润总额反映了企业全部经济活动的财务成果,它包括营业利润及营业外收支净额等,但不包括非流动资产处置损益。
①
对
②
错
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相关题目
【判断题】
(判断)利润总额=营业利润+营业外收入—营业外支出。()
①
对
②
错
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【判断题】
营业利润加上营业外收入,减去营业外支出,即为利润总额。
①
正确
②
错误
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【单选题】
已知某企业本年累计营业利润总额3 000 000元,本期共发生投资收益100 000元,营业外收入300 000元,营业外支出200 000元。那么,企业本期利润总额为( )元。
①
3 000 000
②
2 900 000
③
3 100 000
④
3 300 000
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【判断题】
根据《企业会计准则》,利润由营业利润、利润总额和综合收益组成。
①
正确
②
错误
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【多选题】
利润总额包括的内容有( )。
①
主营业务利润
②
其他业务利润
③
期间费用
④
营业外收支净额
⑤
投资净收益
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【多选题】
下列各选项中不包括在企业利润总额中的是( )。
①
营业利润
②
营业外收入
③
应交税费
④
应收账款
⑤
银行存款
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【判断题】
除企业合并中取得的非流动资产或处置组外,由非流动资产或处置组以公允价值减去出售费用后的净额作为初始计量金额而产生的差额,应当计入当期损益。( )
①
对
②
错
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【判断题】
营业外收支是企业偶发性的利得和损失,而且在未来没有持续性,因而在分析利润状况时应当将其从利润总额中剔除
①
正确
②
错误
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【判断题】
营业利润它反映了企业在一个时点上的经营性收益,它是企业利润的根本来源。
①
正确
②
错误
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【单选题】
企业一定期间的利润总额是指( )。
①
营业利润加投资收益
②
营业利润加公允价值变动净损益
③
营业利润加资产处置损益
④
营业利润加营业外收支净额
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随机题目
【单选题】
以下选项中不是供应链采购管理外购的有点的是()。
①
高控制力
②
高战略柔性
③
能得到优质的产品和服务
④
优化现金流
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【多选题】
在确定与评估供应商时,一下那些方面是通常需要关注的?
①
供应商生产与设计能力
②
供应商财务状况与成本结构
③
发展长期关系的潜力
④
对环境法规的遵守情况
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【多选题】
自制能为企业带来哪些优点?
①
增强企业柔性
②
提高运营控制力度
③
形成核心竞争力
④
在规模效应下减少制造成本
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【多选题】
外购有哪些优点?
①
增强企业柔性
②
更容易获得优质的产品和服务
③
一定程度较少投资
④
改善企业现金流
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【多选题】
对于供应链外包,一般从哪几个方面进行考量?
①
外包相比自制带来更多盈余
②
外包带来的风险程度
③
外包的成本
④
外包的产品质量
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【多选题】
有效的采购决策能为企业带来哪些好处?
①
降低采购总成本
②
改进预测和计划
③
降低库存
④
分担风险
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【单选题】
联合库存管理作为一种合作创新的管理模式,更多地体现在()的机制上。
①
信息沟通
②
机制建立
③
供需协调管理
④
需求预测
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【单选题】
下列哪项是对VMl概念的最佳表述?
①
库存水平的目测管理
②
委托库存
③
库存的垂直分组
④
由供应商逐日对库存水平进行管理
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【单选题】
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?
①
建立供应商与分销商(批发商)的合作框架协议
②
建立基于标准的托付订单处理模式
③
建立顾客情报信息系统
④
建立销售网络管理系统
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【单选题】
()是指实际储存在特定配送设施中的存货数量
①
中转存货
②
现有存货
③
周期存货
④
再订货点
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