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【多选题】【消耗次数:1】
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①
担保权
②
收益分配权
③
人员管理权
④
日常费用开支审批权
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相关题目
【判断题】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①
正确
②
错误
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【单选题】
集权与分权相结合型财务管理体制下应当分散的财权有( )。
①
投资权
②
业务定价权
③
制度制定权
④
用资、担保权
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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【单选题】
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①
子公司或事业部
②
集团财务部
③
车间
④
企业
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【判断题】
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
①
行政手段
②
控制机制
③
股权关系
④
分部绩效
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【判断题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①
正确
②
错误
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【判断题】
基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
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随机题目
【单选题】
年轻恒牙牙髓病常见的治疗方法
①
根管治疗术
②
根尖诱导成形术
③
活髓切断术
④
牙髓摘除术
⑤
直接盖髓术
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【单选题】
需做再植术的是
①
年轻恒牙冠折牙本质暴露
②
年轻恒牙根折
③
全脱位半小时的恒牙
④
乳牙嵌入
⑤
乳牙牙齿震荡
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【单选题】
儿童上乳前牙外伤常见年龄为
①
1.5~2.5岁
②
3~4岁
③
4~5岁
④
6~7岁
⑤
8~9岁
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【单选题】
男性,12岁,2天前碰伤右上1,牙轻度松动,自觉有伸长感,检查牙髓活力试验同正常牙,轻叩痛,无咬合创伤。诊断为
①
牙震荡
②
牙周炎
③
牙髓坏死
④
牙轻度脱位
⑤
根折
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【单选题】
为保证断根愈合,根折牙需固定的时长为()
①
1周左右
②
2~3周
③
4~6周
④
2~3个月
⑤
6个月以上
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【单选题】
需氢氧化钙护髓的牙外伤()
①
年轻恒牙冠折牙本质暴露
②
年轻恒牙根折
③
全脱位半小时的恒牙
④
乳牙嵌入
⑤
乳牙牙齿震荡
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【单选题】
乳牙冠折露髓牙根未完全形成()
①
牙髓切断术
②
再植术
③
固定术
④
定期观察
⑤
牙髓摘除术
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【单选题】
年轻恒牙外伤好发于()
①
6~7岁
②
12~13岁
③
5~6岁
④
7~9岁
⑤
9~11岁
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【单选题】
年轻恒牙外伤露髓后1天就诊,最佳治疗方案为()
①
直接盖髓术
②
活髓切断术
③
根尖诱导成形术
④
永久性根管治疗
⑤
拔除患牙
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【单选题】
拔除牙槽窝内低位断根时,根挺用力应当从()。
①
牙槽窝近颊侧插入牙槽骨与根之间
②
牙槽骨较薄一侧插入牙槽骨与根之间
③
根断面较低的一侧插入牙槽骨与根之间
④
牙槽骨较厚的一侧插入牙槽骨与根之间
⑤
根断面较高的一侧插入牙槽骨与根之间
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