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【多选题】【消耗次数:1】
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的有( )。
①
担保权
②
收益分配权
③
人员管理权
④
日常费用开支审批权
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相关题目
【判断题】
分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
①
正确
②
错误
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【单选题】
集权与分权相结合型财务管理体制下应当分散的财权有( )。
①
投资权
②
业务定价权
③
制度制定权
④
用资、担保权
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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【单选题】
在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在( )。
①
子公司或事业部
②
集团财务部
③
车间
④
企业
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【判断题】
如果集团下属子公司属于集团总部的控股子公司,则总部有权直接下达预算目标。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在H型组织结构中,集团总部作为母公司,利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。
①
行政手段
②
控制机制
③
股权关系
④
分部绩效
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【判断题】
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权式财务管理体制和混合式财务管理体制。
①
正确
②
错误
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【判断题】
基于战略管理需要,集团总部大多拥有集团资本分配权,下属成员单位只拥有投资预算执行权。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制不足之处有( )。
①
总部不能统一决策
②
存在决策风险
③
资源利用协同性较差
④
降低应变能力
⑤
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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【多选题】
企业集团集权式财务管理体制的不足之处有( )。
①
不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
②
可能会降低集团市场应变力,灵活性差
③
不利于规范各成员企业的行动
④
会存在企业集团重大财务决策失误的风险
⑤
不利于企业集团财务资源配置的优化
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随机题目
【单选题】
在全方位改革中,( )是最核心和最重要的。
①
A.经济体制改革
②
B.政治体制改革
③
C.文化体制改革
④
D.教育体制改革
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【判断题】
“四个全面”战略布局是2014年12月习近平总书记在江苏考察工作时提出的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
从现有制度着手进行整治改革,风险小且实施方案便于操作,也比较容易被人们接受。
①
正确
②
错误
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【判断题】
加强党内监督、民主监督、法律监督、舆论监督,有利于把权利关进制度的笼子,让权利在阳光下运行。
①
正确
②
错误
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【判断题】
依法治国,首先是依宪治国;依法执政,关键是依宪执政。
①
正确
②
错误
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【判断题】
“四个全面”战略布局是继承性和创新性的完美结合,极大地拓展了建成小康、深化改革、依法治国、从严治党的深度广度。
①
正确
②
错误
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【判断题】
从严治党涵盖党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设各个领域。
①
正确
②
错误
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【判断题】
深化行政体制改革,要按照建立中国特色行政体制目标,深入推进政企合一、政事合一。
①
正确
②
错误
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【判断题】
党的十八大将全面建成小康社会改为全面建设小康社会,标志着全面小康社会建设进入最后的关键阶段。
①
正确
②
错误
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【判断题】
律师队伍的存在,不利于依法治国和体现司法公正的积极作用。
①
正确
②
错误
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