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【单选题】【消耗次数:1】
产品结构树是说明物料清单中的零部件如何组成()级项目产品的记录和图解。
①
1
②
0
③
2
④
3
⑤
供应商管理库存
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相关题目
【单选题】
产品结构树是说明物料清单中的零部件如何组成()级项目产品的记录和图解。
①
1
②
0
③
2
④
3
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【多选题】
供应链由原材料零部件供应商、生产商、批发经销商、零售商、运输商等一系列企业所组成。一条供应链中存在几种“流”,分别是( )
①
物流
②
信息流
③
人力资源流
④
资金流
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【单选题】
某产品的实际成本为5000元,它由6个零部件组成,其中一个零部件的实际成本为880元,功能指数为0.190,则该零部件的价值指数为()。
①
0.968
②
1.080
③
1.091
④
0.836
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【单选题】
下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
①
粗略能力计划
②
物料需求计划
③
能力需求计划
④
库存计划
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【判断题】
零部件图是由零件图、部件图、设计要求组成的图样
①
正确
②
错误
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【填空题】
插入零部件有两种方式,一种是通过插入零部件命令来进行,另一种是使用{[填空(1)]}来插入零部件。
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【单选题】
功能成本评价的评分法是按产品或零部件的( )打分。
①
成本系数
②
价值系数
③
功能评价系数
④
功能重要程度
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【填空题】
插入零部件一定要在[[填空(1)]]界面中。
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【判断题】
一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。
①
正确
②
错误
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【单选题】
插入零部件一定要在[ ]界面中。
①
零件
②
装配体
③
工程图
④
/
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随机题目
【单选题】
在决定是否开发新产品上,杨总以他敏锐的市场洞察力和战略思考能力,对目前市场局势进行了清晰透彻地分析,这体现了杨总作为领导者的哪项能力?
①
执行能力
②
管理能力
③
社会能力
④
思维能力
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【单选题】
思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考,以下说法不正确的是?
①
思考必须是理性的、实际的
②
思考的内容包括表象及表象后面的真实含义
③
运用批评性的观点思考问题
④
思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑
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【单选题】
在实践中,如果管理者更倾向于哪一项?其将对团队拥有更高的期望值。
①
Y理论
②
X+Y理论
③
Z理论
④
X理论
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【单选题】
关于发展循环周期,说法正确的是?①资源的可用性是影响发展方法选择的因素之一。 ②发展循环周期的各个步骤截然不同。 ③发展循环周期的各个步骤在实践中经常融合在一起。 ④发展循环周期的首要步骤是同意发展目标。
①
②③④
②
①②③
③
①②④
④
①③④
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【单选题】
伙伴工作是指?
①
观察具有丰富经验的同事如何进行工作
②
通过同其他人交换工作岗位进行学习
③
在任务或项目中实施一对一的引导和支持
④
介于工作观摩和训练之间,通过在具有丰富经验的同事身边观察、提问和实验来进行学习
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【单选题】
关于做计划前要考虑的问题,以下选项不包括?
①
首先决定哪些事更为重要和紧迫
②
平衡员工在任务、团队和个人三方面的行动
③
正确设定工作的优先级
④
做计划的目的是什么
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【单选题】
关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是?
①
S——优势,W——劣势
②
W——劣势,O——机会
③
O——机会,T——威胁
④
S——劣势,T——机会
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【单选题】
关于营造信任氛围的方法,说法不正确的是?
①
要勇于承认自己的错误和过失
②
领导者要对下属一视同仁,没有偏爱
③
领导者应真诚地说出自己的意见和想法
④
让员工服从领导者的安排
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【单选题】
从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息,这些信息包括?①计划是否按进度表进行; ②达到质量标准的情况; ③顾客和利益相关者的满意度; ④团队成员的生活改善情况; ⑤计划是否在预算之内进行; ⑥计划由谁制订和执行。
①
①②③⑥
②
①②③⑤
③
②③④⑤
④
①④⑤⑥
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【单选题】
关于团队角色,与“评估”相对应的角色是?
①
挑战者
②
谋士
③
推动者
④
关心细节者
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