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【多选题】【消耗次数：1】
供应链链状结构模型中产品从自然界到用户经历了哪些流程
① 供应商
② 回收商
③ 制造商
④ 分销商
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相关题目
【判断题】 产品的最初来源是自然界，经过供应商、制造商和分销商三级传递，最终去向是供应商。
①  正确
②  错误
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【判断题】 供应链的核心企业一定是制造商。
①  正确
②  错误
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【多选题】 核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系，与用户、用户的用户及一切后向的关系，伴随着前向及后向的供应链运作管理过程，供应链管理中形成了（）。
①  产品或服务
②  客户
③  供应商关系管理
④  用户
⑤  客户关系管理
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【判断题】 关系营销中的客户仅指产品的最终用户，不包括分销商、批发商、零售商、物流商、广告商等供应链上的成员。( )
①  正确
②  错误
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【单选题】 一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
①  一级
②  二级
③  三级
④  多级
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【单选题】 一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
①  一级
②  二级
③  三级
④  多级
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【判断题】 行业价值链的主要角色包括供应商、制造商、运货商、经销商、零售商和客户等
①  正确
②  错误
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【单选题】 瓶颈供应商和战略供应商。
①  一般供应商
②  特殊供应商
③  重要供应商
④  合格供应商
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【单选题】 建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。
①  供应商
②  制造商
③  各方
④  一方
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【多选题】 供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的（）的协议关系。
①  共同竞争
②  彼此孤立
③  共享信息
④  共担风险
⑤  共同获利
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随机题目
【单选题】 反映企业短期偿债能力和信用状况的指标是（）。
①  流动比率
②  速动比率
③  资产负债率
④  资产周转率
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【单选题】 在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
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【单选题】 在产品-市场战略矩阵中，企业选择的是向一个新兴市场推出别的企业从没生产过的全新产品，则该战略是（）。
①  市场渗透战略
②  市场开发战略
③  产品开发战略
④  多元化战略
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【单选题】 行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的（）。
①  波士顿公司
②  通用电器公司与麦肯锡咨询公司
③  壳牌公司
④  亚瑟咨询公司
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【单选题】 （）不是行业进入壁垒。
①  预期的竞争者的报复
②  规模经济
③  品牌忠诚度
④  供应商的讨价还价能力
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【单选题】 消费者的家庭属于影响消费者购买行为的（）。
①  文化因素
②  个人因素
③  心理因素
④  社会因素
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【单选题】 在波士顿矩阵中，具有较低市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。
①  问题类
②  明星类
③  金牛类
④  瘦狗类
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【单选题】 企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，这属于SWOT矩阵组合中的哪种组合?（）
①  弱点-威胁组合
②  弱点-机会组合
③  长处-威胁组合
④  长处-机会组合
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【单选题】 （）是企业的基本目标。
①  市场目标
②  产品目标
③  利润目标
④  组织目标
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【单选题】 市场挑战者在行业中是属于（）位置的企业。
①  领先
②  补缺
③  第二、第三或更靠后位置的企业
④  跟随
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