在单元格中输人 12345.899 后，在单元格中显示一串“ # ”符号，这说明单元格的

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【单选题】【消耗次数：1】

① 公式有误

② 数据已经因操作失误而丢失

③ 显示宽度不够，调整即可

④ 格式与类型不匹配，无法显示

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① 正确

② 错误

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【单选题】在某个单元格内输入公式后,如果单元格显示内容为#DIV/0!,表示（）。

① 单元格宽度太小

② 参数引用不正确

③ 公式引用了无效的单元格

④ 公式除数为零

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① 参数引用不正确

② 公式除数为零

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【单选题】在Excel 2010 中，当一个单元格的宽度太窄而不足以显示该单元格内的数据时，在该单元格中将显示一行（）符号

① ？

② *

③ #

④ ！

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① 1/2

② 0 1/2

③ =1/2

④ 1/2

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【单选题】在Excel工作表的单元格中，若要将数据500显示为500.00，应将该单元格的单元格格式设置为____。

① 常规

② 数值

③ 百分比

④ 特殊

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【单选题】在Excel工作表的单元格中，若要将数据500显示为500.00，应将该单元格的单元格格式设置为____

① 常规

② 数值

③ 百分比

④ 特殊

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【单选题】在Excel 2010单元格中，若要将数值型数据500显示为500.00，应将该单元格的单元格格式设置为____。

① 常规

② 数值

③ 自定义

④ 特殊

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① 名称框

② 编辑栏

③ 单元格

④ 工作表标签

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【单选题】若在数值单元格中出现一连串的“###”符号,希望正常显示则需要调整单元格的。

① 大小

② 高度

③ 宽度

④ 数值

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【单选题】风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

① 多头管理

② 各部门之间难以协调

③ 高层管理者难以控制

④ 职权职责不清

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【单选题】根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量才使用

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【单选题】管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）。

① 管理的欲望

② 冒险的精神

③ 强健的体魄

④ 沟通的技能

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【单选题】采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）。

① 提供受训者业务专精能力

② 减轻上级领导的工作压力

③ 增强受训者的综合管理能力

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【单选题】考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

① 上级部门

② 关系部门

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④ 主管部门

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【单选题】内部招聘的最主要的缺点是（）。

① 引起同事不满

② 有历史包袱，不能迅速开展工作

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【单选题】有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

① 有计划的提升

② 职务轮换

③ 委以助手职务

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【多选题】现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

① 网络型组织结构

② 直线职能制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 直线制组织结构

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【多选题】设置助理职务的好处有（）。

① 减轻主要负责人的负担

② 使助理积累高层管理经验

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④ 受训者能够学习主管的工作方式，吸取经验。

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