【单选题】【消耗次数:1】
企业精神文化的设计要求不包括
要清晰明确
要有核心理念
要与企业战略配合
要利益最大化
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【多选题】 平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
①  客户维度
②  内部运营维度
③  学习与成长维度
④  企业使命维度
⑤  财务维度
【判断题】 企业核心价值观、管理理念、企业精神及企业道德与风气等是企业文化中的核心文化。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业价值最大化就是指企业的利润最大化。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列各项中,符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是( )。
①  强调股东的首要地位
②  强调债权人的首要地位
③  强调员工的首要地位
④  强调经营者的首要地位
【判断题】 中国传统文化中的和合观念,是中国精神的核心理念。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 中国传统文化中的和合观念,是中国精神的核心理念。
① 
② 
【单选题】 幸福最大化=效用最大化=()
①  A成就最大化
②  B收入最大化
③  C效率最大化
④  D以上都不正确
【单选题】 企业利润最大化的条件是()
①  MR-MC等于边际利润
②  MR-MC等于最大值
③  MR-MC=0
④  MR-MC等于最小值
【单选题】 财务管理的目标是企业价值或股东财富最大化,而什么表现了股东财务最大化
①  每股股利最大化
②  每股盈余最大化
③  每股市值最大化
④  每股账面价值最大化
【判断题】 企业产量最大也就是利润最大化。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 无力模型的提出者是(  )。
①  波特
②  弗农
③  明茨伯格
④  汤姆森
【单选题】 在下列情况下,供应商的议价能力较强,除了(  )。
①  市场中没有替代品,因而没有其他供货商
②  该产品或服务对购买者来说是比较普遍的
③  供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售
④  供应商的产品对于客户的生产业务很重要
【单选题】 不属于五力模型的局限性的是(  )。
①  该分析模型基本上是动态的,而现实中竞争环境始终在变化
②  它能够确定行业的赢利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的
③  它基于这样的假设:即一旦进行了这种分析,企业就可以制定企业战略来处理分析结果
④  它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息
【单选题】 国际化经营的动因不包括(  )。
①  寻求资源
②  寻求市场
③  寻求效率
④  寻求合作伙伴
【单选题】 属于支持活动的是(  )。
①  内部后勤
②  生产经营
③  外部后勤
④  技术开发
【单选题】 波士顿矩阵将企业的产品分为四种,不包含在内的是(  )。
①  明星产品
②  现金牛产品
③  瘦狗产品
④  优良产品
【单选题】 企业总体战略可以划分为三种类型,不属于这三种类型的是(  )。
①  成长型战略
②  稳定型战略
③  收缩型战略
④  业务单位战略
【单选题】 不属于企业战略联盟形成的动因的是(  )。
①  促进技术创新
②  避免财务风险
③  避免或减少竞争
④  实现资源互补
【单选题】 关于职能制组织结构的说法错误的是(  )。
①  职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
②  这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步
③  这是一个适用于单一业务企业的职能型结构
④  这是一个适用于多元化经营企业的组织结构
【单选题】 不属于竞争战略的是(  )。
①  成本领先战略
②  差异化战略
③  集中化战略
④  公司层战略