【单选题】【消耗次数:1】
以下哪个不是交际交往中宜选的话题( )
格调高雅的话题
哲学、历史话题
对方擅长的话题
时尚流行的话题
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相关题目
【多选题】 下列哪些话题是交谈时适宜的话题?( )
①  共同的话题
②  通俗的话题
③  轻松愉快的话题
④  擅长的话题
【单选题】 办公室人员在社交活动中应如何选择话题,哪些是属于合适的话题?( )。
①  有共同利益的话题
②  夸耀自己的话题
③  保密的话题
④  应当忌讳的话题
【单选题】 孟子谈论最多的话题是________。
①  仁学
②  仁政
③  人性
④  王政
【单选题】 人际交往时,以下哪些不属于慎用的话题。
①  年龄和婚姻状况
②  自己的成就
③  体育活动
④  个人疾病详情
【判断题】 关联是指所说的话与话题相关。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列各项中关于谈话活动的话题不正确的是( )。
①  教师精心设计
②  根据幼儿生理水平拟定的
③  由幼儿语言特点决定的
④  幼儿随意产生的
【单选题】 物联网是目前很热的话题,下列叙述错误的是( )
①  使用RFID识别物品的信息,属于物联网的一种信息采集技术
②  使用温度传感器遥知室内温度,属于物联网的一种信息采集技术
③  使用GPS进行手机跟踪定位,是物联网的一类应用技术
④  物联网是指无需通过任何方式就能够将物体与Internet链接起来的网络
【单选题】 邹韬奋的()的特点是善于抓住群众最关心的话题
①  小言论
②  读者来信
③  新闻报道
④  广告
【单选题】 ()即皇帝准时按例上朝,百官可就有争议的话题当朝议论。
①  谏鼓
②  吏民上书
③  朝议制
④  官员巡查
【单选题】 交谈时,估计直入正题缺乏心理情感基础,或估计交谈的对方会有抵触情绪,便先谈些别的话题,缩短心理距离,消除对方戒心,等时机成熟再巧妙如题,这种提出交谈的话题的方法叫( )。
①  直接提问法
②  间接提问法
③  迂回入题法
④  开门见山提问法
随机题目
【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【单选题】 企业经营环境变化速度的加快,使得企业中长期计划制定的难度不断加大,并且不断需要调整。鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。你最赞成其中哪一项建议?()
①  计划一旦制定就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法
②  一旦环境发生了变化,就应主动放弃原计划而制定新计划
③  通过动态调整计划来适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性
④  在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制定应急计划
【单选题】 根据赫茨伯格的双因素论,工作条件属于()
①  正强化因素
②  负强化因素
③  激励因素
④  保健因素
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()
①  总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
②  总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
③  营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
④  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【单选题】 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?()
①  在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
②  对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
③  一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降
④  组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
【单选题】 当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
①  44
②  18
③  6
④  36
【单选题】 下面哪一种是对高层管理者选聘时常常采用的方法()
①  笔试
②  工作抽样
③  面谈
④  履历调查
【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
③  流程部门化结构
④  地域部门化结构
【单选题】 管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。
①  代表人
②  联络者
③  发言人
④  谈判者
【单选题】 根据马斯洛需要层次理论,下列哪一类人员的主导需要是安全需要()
①  总经理
②  失业人员
③  刚刚参加工作的大学生
④  工厂的一线操作工人