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【多选题】【消耗次数：1】
下列适合运用短渠道的产品类型是（ ）
① 处于成熟阶段的产品
② 产品时尚型强
③ 产品易腐易毁
④ 产品体积过大或过重
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【多选题】 下列适合运用短渠道的产品类型是（）
①  处于成熟阶段的产品
②  产品时尚型强
③  产品易腐易毁
④  产品体积过大或过重
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【判断题】 产品包括有形产品(装配型产品或流程型材料)和无形产品(情报或概念)。
①  正确
②  错误
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【判断题】 产品成熟期的产品技术特征是资本密集型。
①  正确
②  错误
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【单选题】 堡垒推进式的市场开发道路并不适合产品创新性极强但“保鲜期”极短、容易很快丧失其产品领先优势的产品类型。该说法（ ）
①  正确
②  错误
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【多选题】 按产品类别编制的全部商品产品成本计划可以反映( )。
①  可比产品计划单位成本
②  不可比产品计划总成本
③  不可比产品计划单位成本
④  可比产品计划总成本
⑤  可比产品上年总成本
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【多选题】 按产品类别编制的全部商品产品成本计划可以反映( )。
①  可比产品计划单位成本
②  不可比产品计划总成本
③  不可比产品计划单位成本
④  可比产品计划总成本
⑤  可比产品上年总成本
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【单选题】 零工型车间最适合制造什么产品？
①  批量同质化产品
②  标准化产品
③  高度定制化产品
④  功能相似型产品
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【单选题】 该产品的成本较高，企业负担较大，该产品处于?
①  引入阶段
②  成长阶段
③  成熟阶段
④  衰退阶段
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【判断题】 缺乏弹性的产品适合定低价，富有弹性的产品适合定高价。（）
①  正确
②  错误
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【判断题】 缺乏弹性的产品适合定低价，富有弹性的产品适合定高价。（ ）
①  正确
②  错误
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随机题目
【单选题】 在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用以下哪项？
①  思维导图法
②  时间管理矩阵
③  SWOT分析法
④  头脑风暴法
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【单选题】 在谈判时，把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用，说法不正确的是？
①  在谈判进行到中间时，要注意对方的反应，及时调整自己的策略
②  谈判开始时的闲谈有助于定准基调
③  察言观色是把握谈判基调的重要手段
④  在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡
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【单选题】 关于组织的运作过程，描述正确的是？
①  如何保证组织有效的运行
②  组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
③  准备组织运行所需的资源
④  满足客户的需求
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【单选题】 工作报告有时候并不能取得理想的效果，其原因不包括？
①  听众没有从思想上真正参与进去
②  报告者不管观众是否在听
③  观众心里想着别的事务而无心听讲述
④  开通一条双向交流的渠道
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【单选题】 在考虑谁是你的沟通对象的时候，以下不在考虑范围的是？
①  报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②  是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③  为了保证质量，沟通对象越少越好
④  应该邀请哪些人参加会议
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【单选题】 下面供应商中，最容易抬高成本，从而使组织利润降低的是？
①  生产日用品的公司
②  提供办公用品的企业
③  提供农产品的农民
④  生产石油的公司
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【单选题】 志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是？
①  误传消息
②  标准的冲突
③  相互竞争
④  目标、计划或任务的不协调
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【单选题】 上级对勇于承认错误的员工，都愿意给予及时地帮助和指点，这属于营造信任氛围中的哪种的方法？
①  信守诺言
②  给予员工及时的反馈和赞扬
③  勇敢承认错误和过失
④  开诚布公
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【单选题】 关于训练步骤中的“计划和建立”阶段，说法不正确的是？①是训练的第二个步骤； ②教练为学员完成计划工作； ③不同教练的教学风格可以保持一致； ④教练帮助学员完成工作； ⑤教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。
①  ①②④
②  ①②③
③  ②③④
④  ①③④
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【单选题】 适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝时，以下选项不合适的是？
①  拒绝时，看着对方的眼睛
②  确定自己有权利拒绝
③  真正明确地表达拒绝的想法
④  在拒绝后，向对方详细解释原因
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