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【单选题】【消耗次数:1】
高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
狗类
参考答案:
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相关题目
【单选题】
高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
狗类
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【单选题】
高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于(__)产品P25
①
问题类__
②
明星类_
③
金牛类
④
狗类
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【判断题】
根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类,即问号类、 明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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【判断题】
根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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【单选题】
明星类单位的市场增长率降到( )以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。
①
50%
②
30%
③
10%
④
5%
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【单选题】
低市场增长率和高相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
狗类
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【单选题】
低市场增长率和高相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类、
③
金牛类
④
狗类
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【判断题】
在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。
①
正确
②
错误
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【判断题】
波士顿矩阵中的现金牛类业务是指其所在市场增长率和相对市场占有率都高的业务。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
①
明星类
②
现金牛类
③
问号类
④
瘦狗类
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随机题目
【单选题】
果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为?
①
为顾客提供最大的价值。
②
. 生产为大众消费需求的脚上用品。
③
, 以顾客行走舒适为己任 。
④
. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子 。
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【单选题】
企业通 过有效 途径降低 成本 ,使企 业的全 部成本 低于 竞争对 手 的成本 ,甚 至在 同行业 中最低的成本 ,从而 在取竞争 优势的一 种战略是 ?。
①
低成 本战略
②
·营销战 略
③
. 竞争优 势战略
④
. 差异 化战略
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【单选题】
可 口 可 乐 与 百 事 可 乐 面 临 激 烈 的 竞 争 ,二 企 业 如 果 、 考 虑 实 施 差 异 化 战 略 ,哪 个变量实施差异化更可能获得成功?
①
产 品
②
. 人 事
③
. 服务
④
. 形 象
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【单选题】
战略 目标的定量化是使 目标具有?的最有效方法。
①
可接受性
②
. 可实现性
③
. 可检验性
④
。 可挑战性
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【单选题】
战略与资源的动态组合要求达到资源的动态相辅效果和?
①
动态相加效果
②
. 动态相乘效果
③
. 动态积累效果
④
. 动态使用效果
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【多选题】
一般而言 ,常见的战略调整方法?
①
常规战略变化
②
. 有限的战略变化
③
. 彻底 的战略变化
④
. 企业转向
⑤
. 提前变化
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【多选题】
根据波特 教授对竞争 对手的分 析,对 竟争对手 的分析有 四个方面 主要 内容即竞 争对手 的 ? 。
①
未来 的目标
②
. 替代性
③
. 自我 假设
④
. 潜在 能力
⑤
. 现行 战略
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【多选题】
企业业绩分析主要包括以下内容?
①
目标的完成情况
②
.战略的执行情况
③
. 成绩与经验
④
.盈利水平
⑤
. 失败与教训
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【多选题】
市场信号 主要有哪几 种形式 ?。
①
事前预 告
②
. 交叉 回避
③
. 事 后宣告
④
销 售举措
⑤
. 竞 争者对 自己的行动讨 论和解决
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【多选题】
价值链的辅助活动包括? 。
①
采购
②
.研究开发
③
. 商誉
④
.人力资源管理
⑤
。 企业基础结构
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