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【单选题】【消耗次数:1】
低市场增长率和高相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
狗类
参考答案:
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相关题目
【单选题】
低市场增长率和高相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类、
③
金牛类
④
狗类
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【判断题】
根据资金流向的不同,市场增长率-相对市场占有率矩阵把公司从事的每项业务分为四类,即问号类、 明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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【判断题】
根据资金流向的不同,市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类,即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。
①
正确
②
错误
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【单选题】
明星类单位的市场增长率降到( )以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。
①
50%
②
30%
③
10%
④
5%
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【单选题】
高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
狗类
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【单选题】
高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于( )产品
①
问题类
②
明星类
③
金牛类
④
狗类
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【单选题】
高市场增长率和低相对市场占有率的类型属于(__)产品P25
①
问题类__
②
明星类_
③
金牛类
④
狗类
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【判断题】
在增长率—市场占有率矩阵中,金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。
①
正确
②
错误
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【判断题】
波士顿矩阵中的现金牛类业务是指其所在市场增长率和相对市场占有率都高的业务。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
①
明星类
②
现金牛类
③
问号类
④
瘦狗类
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随机题目
【简答题】
<p>张智在大学期间所学的专业是计算机应用,大学毕业后他先在一家公司研发部担任软件工程师,不久就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后的三年里他经过了几次职位调动,而现在他却发现自己对哪一行都不是很精通。面对这种情况,他不知道该如何选择自己的职业道路。最后,他决定明年考取计算机应用专业的研究生,继续深造以加强专业知识的学习。</p><p>根据以上案例,职业生涯规划的基本步骤是什么。</p>
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【多选题】
领导者必须具备哪些技能()
①
技术技能
②
人事技能
③
发展技能
④
概念技能
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【多选题】
组织成员的成熟度主要表现为哪两个方面?()
①
工作成熟
②
心理成熟
③
技能成熟
④
知识成熟
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【单选题】
领导者处于组织结构网络的网结上,与上(上级)、下(下级)、左右(平级)的人发生着联系,有时还要与组织外部的人发生联系。这是人事技能中的哪个技能。()
①
处理人际关系的技能
②
识人用人的技能
③
评价技能
④
激励技能
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【单选题】
任何领导活动都是在一定的()中展开的。
①
领导环境
②
领导者
③
领导控制
④
领导要素
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【多选题】
组织领导者一般有哪几种来源()
①
招聘
②
聘任
③
内部来源
④
外部来源
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【多选题】
组织文化具有以下功能()
①
目标导向功能
②
整合协调功能
③
规范约束功能
④
激励辐射功能
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【单选题】
事业部式的领导体制结构首创于20世纪20年代的美国()公司。
①
通用汽车
②
福特汽车
③
克莱斯勒
④
美孚
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【单选题】
()试图分析有效领导者与无效领导者是否由先天的个人特质决定。
①
领导特质理论
②
领导风格理论
③
领导权变理论
④
领导替代理论
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【单选题】
独立于领导者之外并能为领导者所认识的客观存在是指()
①
领导意识
②
领导绩效
③
领导环境
④
领导要素
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