无论在任何公司，都需要员工之间的密切（）来完成工作

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【单选题】【消耗次数：1】

① 努力

② 交流

③ 竞争

④ 协作

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【判断题】个人职业生涯管理的成功，不仅需要员工个人的努力，而且需要组织的配合。

① 正确

② 错误

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【判断题】在任何情况下都需要做生产费用在完工产品和月末在产品之间分配这项工作。

① 正确

② 错误

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【判断题】管理制度需要员工的认同

① 正确

② 错误

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【判断题】在任何时候评估资产价值都需要估算资产的经济性贬值。

① 正确

② 错误

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【判断题】分组交换在任何方面都优于电路交换。

① 正确

② 错误

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【判断题】在任何相关条件下，都可以用相关系数说明变量之间相关的密切程度。

① 正确

② 错误

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【多选题】控制测试并非在任何情况下都需要实施。实施控制测试的情形有( )。

① 在评估认定层次重大错报风险时,预期控制的运行是有效的

② 仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据

③ 控制本身的设计是合理的但没有得到执行时

④ 控制本身的设计就是无效的

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【判断题】在网络环境下，同学之间、师生之间无法协作完成课程讨论。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】对于压电晶体，在任何方向都存在压电效应。

① 正确

② 错误

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【单选题】（）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。

① 权责利一致

② 人事相符

③ 德才兼备、任人唯贤

④ 用人所长、容人所短

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【单选题】科学管理之父是（）

① 法约尔

② 韦伯

③ 泰勒

④ 梅奥

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【单选题】人们常说的“雷声大、雨点小”、“光打雷、不下雨”是对“只决不行”状况的形象描述。如果用于对决策程序进行分析，则应加强决策的什么环节？（）

① 发现问题和确定目标

② 拟定方案和选择方案

③ 执行方案

④ 检查评价与反馈方案

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【单选题】组织设计的原则不包括（）

① 统一指挥

② 控制幅度

③ 权责对等

④ 柔性专精

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【单选题】目标就好比路标，确定目标如同识别北极星，这种说法主要体现了目标的哪个方面的作用（）

① 指明方向

② 提供标准

③ 激励因素

④ 管理基础

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【单选题】下列情况下，宜采用内部提升的是（）。

① 高层次管理人员的选拔

② 外部环境剧烈变化时

③ 处于成熟期的企业

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【多选题】管理者应当收集的信息包括（）

① 企业基本信息

② 生产率信息

③ 优势信息

④ 资源分配信息

⑤ 全要素生产率

⑥ 经济附加值

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【单选题】在人员选拨中，内部提升的主要问题是（）

① 会打击外部人员的积极性

② 不利于骨干人员的稳定

③ 不利于对应聘人员的了解

④ 会引起同事不满和近亲繁殖

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【单选题】企业管理者可以分为基层、中层和高层三种，高层管理者主要负责制定（）

① 日常程序性决策

② 长远全局性决策

③ 局部程序性决策

④ 短期操作性决策

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【单选题】某总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？（）

① 责权对应原则

② 指挥链的指挥统一原则

③ 集权化原则

④ 职务提高、职能分散的原则

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【单选题】公司来了一位新员工，工作了一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这一情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应的奖励外，如果你作为该公司的领导，还赞成进一步采取哪种做法？（）

① 及时肯定他的进步，激励他取得更大的成绩

② 顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效

③ 给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

④ 充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满

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