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目标管理分为几个层次
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【多选题】 目标管理法的四个阶段包括
①  反馈
②  建立目标计划
③  实施目标
④  评价结果
⑤  激励
【单选题】 海尔的文化分为几个层次?
① 
② 
③ 
④ 
【单选题】 目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指?
①  它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
②  每一个目标的完成都有明确的时间期限
③  目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动
④  目标应当简明扼要,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
【单选题】 幼儿园目标管理过程分为制定目标、目标的分解、目标的实施与监督和( )。
①  目标的评定
②  目标的调整
③  目标的研究
④  目标的生成
【单选题】 绩效目标管理不包括(  )。
①  绩效目标设定
②  绩效目标实施
③  绩效目标审核
④  绩效目标批复
【多选题】 目标管理的优点有
①  有利于提高管理水平
②  有利于调动人的积极性、责任心
③  灵活
④  有利于长期目标的实现
【多选题】 目标管理的特点是( )
①  高层管理预定目标
②  重视人的因素
③  建立目标锁链与目标体系
④  重视成果
【多选题】 目标管理的特点有
①  自我参与
②  自我控制
③  自我测定成果
④  自我评价成果
⑤  以目标为中心
【单选题】 目标管理的第一步是()
①  制定行动计划
②  评估整体绩效
③  总结进步
④  设立目标
【单选题】 目标管理的内涵很丰富,主要有( )。
①  目标管理是以目标为中心的方向性管理,目标管理是以目标网络为基础的系统式管理,目标管理是以人为主体的主动性管理,目标管理是一种未来导向和结果导向的管理
②  目标管理是以目标网络为基础的系统式管理
③  目标管理是以人为主体的主动性管理
④  目标管理是一种未来导向和结果导向的管理
随机题目
【单选题】 战略管理是组织()最重要的职责。
①  创始人
②  高层管理者
③  全体管理者
④  股东大会
【单选题】 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。
①  上级考评
②  群众考评
③  专家考评
④  自我考评
【单选题】 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的()原则。
①  责权利对等
②  分工与协作
③  分级管理
④  弹性结构
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。
①  纲领性
②  长远性
③  指导性
④  客观性
【单选题】 决策的第一步是()。
①  拟定备选方案
②  确定决策原则
③  确定决策目标
④  识别问题
【单选题】 战略管理的基础工作是()。
①  决策
②  预测
③  计划
④  组织
【单选题】 组织结构设计必须与()相匹配。
①  组织目标
②  管理理念
③  组织结构
④  战略计划
【单选题】 有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①  有计划的提升
②  职务轮换
③  委以助手职务
④  临时提升
【单选题】 决策的前提是()。
①  识别问题
②  拟定备选方案
③  确定决策目标
④  确定决策原则