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【简答题】【消耗次数:1】
站位_____ ,左手将球向上抛起,同时右臂内旋,使拍面前倾,向右后方引拍。当球从高点下降至高于球网时,击球中上部向左前方发力,第一落点在本方台面。
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相关题目
【简答题】
站位_____ ,左手将球向上抛起,同时右臂外旋,使拍面前倾,向右后方引拍。当球从高点下降至高于球网时,击球中上部向右前方发力。第一落点在本方台面。
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【简答题】
横拍反手拨球技术的动作要领:左脚稍前,身体离台40-50厘米,手臂自然弯曲并做外旋。在击球时,_____ 。引拍位置稍高,触球瞬间拍形前倾,食指用力,拇指放松,在上升后期或高点期击球中上部,前臂和手腕加速_____ 配合发力。击球后,手臂和手腕继续向前下方随势挥动,并迅速还原成准备姿势。
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【简答题】
正手攻球的动作要领:站位在球台中间或偏左,身体离球台约50厘米,手臂自然弯曲并作_____ 。右脚稍微_____ 迎球。当来球跳至上升期(或高点期),拍面稍前倾_____ ,击球后迅速还原成准备姿势。
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【简答题】
乒乓球基本握拍方法_____ 和_____
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【简答题】
直拍反手推挡球技术的动作要领:左脚稍前,身体离台面约40-50cm,两脚开立与肩同宽,两膝微屈。球刚弹起时,_____ ,在来球的上升期(前期或中期)借来球之力,_____ ,拍形与地面角度接近于90度,触球中部或中部稍偏上,食指稍用力压拍,拇指略放松。参考答案:上臂带动前臂向前迎球;前臂手腕用力向前将球推(拨)出
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【单选题】
通常而言,引导人员站在来宾的左前方,距离来宾( )米。
①
0——0.5
②
0.5——1.5
③
2.5——3.0
④
3.0——4.0
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【单选题】
在引领的时候,接待人员应该走在客人的左前方。
①
√
②
×
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【简答题】
并步移动动作方法及易犯错误:两脚几乎同时向来球方向蹬地,几乎同时离地,来球_____ ,挥臂击球。一般在来球离身体较远时使用。易犯错误:两脚_____ ,_____ 和_____ 。
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【单选题】
袋中有2只白球,3只黑球,进行有放回摸球,每次只能摸一只,则第一摸出白球,同时第二次摸出黑球的概率为
①
4/25
②
6/25
③
2/25
④
8/25
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【判断题】
球感是球类运动中基础的要求,在让学生在一切可能的情况下玩、耍球或拍、运球练习,通过量的积累来达到质的飞跃,不断增强球感
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通有责任的人是( )
①
高层管理者
②
信息系统管理员
③
一线员工
④
主管人员
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【单选题】
权变管理理论的提出基于以下哪种设想( )
①
经济人
②
社会人
③
复杂人
④
自我实现人
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【单选题】
在下列因素中,不属于激励因素的是( )
①
职业安定
②
工作富有挑战性
③
工作技能的提高
④
职务晋升
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【单选题】
某拉面馆连锁集团公司收购了两家肉食品公司,这是一个哪个选项的实例( )
①
生产一体化
②
前向一体化
③
后向一体化
④
水平一体化
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【单选题】
很多管理者都认为:处在成长中危机的小企业应当学习如何强化管理的秩序,而面临发展中危机的大企业则更要思考如何激发组织的变革和革新。 对此,你的评价是:( )
①
企业管理应当纳入制度化,规范化的轨道
②
企业管理的首要问题在于创新
③
以上看法显示,变革型和事务型管理相辅相承与相结合的趋势
④
小企业的重点是发展可务型管理,大企业的重点是开展变革型管理
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【单选题】
当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采用下面哪一项战略( )
①
增长型战略
②
多种经营战略
③
扭转型战略
④
防御型战略
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【单选题】
下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是( )
①
功利观
②
权利观
③
公正伦理观
④
社会契约整合理论
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【单选题】
激励理论中有一种双因素理论,其中提及到“保健因素”的概念,它是指( )
①
能影响和促进职工工作满意度的因素
②
能影响和预防职工不满意感产生的因素
③
能保护职工心理健康的因素
④
能预防职工心理疾病的因素
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【单选题】
工作丰富化的管理措施是根据哪个选项提出来的( )
①
需要层次论
②
期望理论
③
公平理论
④
双因素理论
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【单选题】
当小王在公司食堂就餐时,他注意到公告栏里有一条广告:诚恳征集就餐者对公司情况建议、批评。所提的意见请直接放入所设的意见箱内。公司食堂这种做法用意在于( )
①
通过信箱扩散信息
②
通过媒体传播信息
③
通过反馈收集信息
④
通过广告形式发布信息
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