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【单选题】【消耗次数:1】
下列税款征收方式中,适用于纳税人财务制度不健全,生产经营不固定,零星分散、流动性大但可以查验其购进商品数量的税源的征收方式是( )。
①
查账征收
②
查定征收
③
查验征收
④
定期定额征收
参考答案:
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相关题目
【判断题】
税款征收方式主要有:查账征收、查定征收、查验征收、定期定额征收、委托代征、邮寄纳税和其他方式。(? ?)
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
税款征收方式主要有:查账征收、查定征收、查验征收、定期定额征收、委托代征、邮寄纳税和其他方式。(? ?)
①
正确
②
错误
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【单选题】
适用于产品零星、税源分散、会计账册不健全,但是能够控制原材料或进销货的纳税人的税款征收方式是( )。
①
查账征收
②
查定征收
③
查验征收
④
定期定额征收
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【单选题】
适用于产品零星、税源分散、会计账册不健全,但是能够控制原材料或进销货的纳税人的税款征收方式是( )。
①
查账征收
②
查定征收
③
查验征收
④
定期定额征收
查看完整题目与答案
【单选题】
税务机关针对纳税人的不同情况可以采取不同的税款征收方式。根据税收法律制度的规定,对于生产经营规模较小、产品零星、税源分散、会计账册不健全,但能控制原材料或进销货的单位,适用的税款征收方式是( )。
①
查账征收
②
查定征收
③
查验征收
④
定期定额征收
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【单选题】
税务机关针对纳税人的不同情况可以采取不同的税款征收方式,对于账册不健全,但能控制原材料、产量或进销货物的单位,适用的税款征收方式是( )。
①
查账征收
②
查定征收
③
查验征收
④
定期定额征收
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【单选题】
针对纳税人的不同情况,税务机关可以采取不同的税款征收方式。对于财务会计制度健全,能够如实核算和提供生产经营情况,并能正确计算应纳税款和如实履行纳税义务的纳税人,适用的征收方式是()。
①
查定征收
②
查验征收
③
查账征收
④
定期定额征收
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【单选题】
税务机关通过按期查定纳税人的实物量而确定其应纳税额,进行分期征收税款的一种征收方式是( )。
①
查账征收
②
查定征收
③
查验征收
④
核定征收
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【简答题】
税款征收方式?
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【单选题】
对于财务会计制度健全,能够如实核算和提供生产经营情况,并能正确计算应纳税款和如实履行纳税义务的纳税人。税务机关应当对其采用的税款征收方式是( )。
①
查验征收
②
查账征收
③
查定征收
④
定期定额征收
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随机题目
【单选题】
宣传部门得到通知,向传媒界发布了召开新产品发布会的消息;而技术部门表示新产品还未进行测试,不能发布。这个冲突产生的根本原因是( )。
①
相互缺乏沟通或误传消息
②
对有限资源的竞争
③
相互侵犯
④
优先权的冲突
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【单选题】
会议协调阶段中,对于“协助全组作出决定”阶段,说明正确的是( )。
①
如果大家互相不认识,应先做一个介绍
②
重新陈述议程中的内容
③
组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④
重申结论以确认
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【单选题】
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是( )。
①
折中
②
迁就
③
回避
④
对抗
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【单选题】
授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。
①
制订授权计划
②
进展情况
③
评估授权效果
④
汇报授权情况
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【单选题】
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②
团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③
领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④
团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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【单选题】
从一个人的面部表情可以看出一定的信息,这种沟通方式属于( )。
①
口头语言沟通
②
开放式沟通
③
简短指示沟通
④
身体语言沟通
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【单选题】
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的( )。
①
充分利用成员的技术和技能
②
协作
③
增加团队的使命感
④
能够灵活地适应环境的变化
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【单选题】
一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是( )
①
他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
②
他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
③
他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
④
他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题
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【单选题】
电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有( )的优点。
①
更多人员参与
②
匿名性
③
同步性
④
思想平行而入
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【单选题】
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )阶段。
①
作出决定
②
建立多个选择标准
③
阐明问题
④
提出多个解决方案
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