成功领导者的恰当定位不包括：

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【单选题】【消耗次数：1】

成功领导者的恰当定位不包括：

① 明确自己的职责

② 给群体定位

③ 知道自己的优势和劣势，找准自己的定位

④ 给竞争者定位，并打压

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【单选题】附加定位是以竞争品牌产品为参照物，依附竞争者定位。（）

① 对

② 错

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【单选题】（）是以竞争品牌产品为参照物，依附竞争者定位。

① 消费者定位法

② 文化定位法

③ 比附定位法

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【单选题】明确店铺定位不包括（）

① 店铺战略定位——选好经营方向

② 店铺产品定位——建立消费信任

③ 店铺装修定位——创造消费环境

④ 店铺战略定位——建立消费信任

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① A.个人缺陷

② B.个人兴趣

③ C.个人价值观

④ D.工作内容

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① 对抗定位

② 避强定位

③ 特色定位

④ 产品利益定位

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【判断题】比附定位的目的不是抢夺竞争者的市场份额，而是借对手来提升自己，一般适合实力弱小的企业。

① 正确

② 错误

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【单选题】人们在谈判的过程当中容易把自己定位于某一类人，这种定位对自己来说是一种障碍。

① √

② ×

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【单选题】市场定位常见的方法主要有初次定位、重新定位、________和回避定位等4种。

① 细分市场定位

② 对峙定位

③ 市场选择定位

④ 市场决策定位

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【单选题】服务定位的程序不包括（）

① 明确企业潜在的竞争优势

② 明确企业的市场优势

③ 选择相对竞争优势

④ 显示独特的竞争优势

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【单选题】通常，市场领导者为了维护自己的优势，保住自己的领先地位，可采取三种战略不包括（）

① 开发新产品

② 扩大市场需求总量

③ 保护市场占有率

④ 提高市场占有率

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【单选题】物料需求计划技术是对______进行控制的一套计划与控制原理与方法。（　）

① 独立需求

② 相关需求

③ 生产库存

④ 生产能力需求

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【单选题】网络图中的关键线路是指（　）

① 网络图中持续时间最短的线路。

② 网络图中持续时间最长的线路。

③ 网络图中资源消耗最多的活动构成的线路。

④ 网络图中活动数目最多的线路。

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【单选题】准时化采购与传统采购模式的不同之处之一是（）

① 供应商选择上是短期合作，多源供应

② 小批量采购，送货频率高

③ 大批量采购，送货频率低

④ 由买方负责运输

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【单选题】企业生产运作战略表达的是()

① 企业长远发展与短期利益之间的逻辑关系。

② 企业全局发展与局部利益之间的逻辑关系

③ 企业拥有的生产运作资源与顾客需求之间的逻辑关系。

④ 企业生产能力发展与市场需求规模之间的逻辑关系。

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【单选题】新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是（　）

① 编制技术任务书、技术设计、工艺设计

② 技术设计、工艺设计、新产品试制

③ 编制技术任务书、技术设计、工作图设计

④ 技术设计、工作图设计、工艺设计

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【单选题】生产周期法适用于_______条件下车间之间作业计划的编制。（　）

① 连续生产

② 大量生产

③ 成批生产

④ 单件生产

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【单选题】 -----是指可供销售的产品和工业性劳务价值，它表明了企业在计划期内预期的销售收入，应按现行价格计算。

① 总产值

② 净产值

③ 商品产值

④ 工业增加值

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【单选题】价值工程的核心是（）

① 价值

② 质量

③ 功能分析

④ 成本

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【单选题】企业在计划期内出产的可供销售的产品价值，称为（　）

① 总产值

② 销售产值

③ 商品产值

④ 净产值

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【单选题】工序同期化是指流水生产线上各工序的()

① 单件工序时间相等

② 单件工序时间呈倍数关系

③ 单件工序时间等于节拍

④ 单件工序时间等于节拍或节拍的整倍数

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