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【单选题】【消耗次数:1】
男性,45岁,过去十年经常大便带血,无其他症状。近一年便血加重,便后不适,需立即进行的有效诊断方法是( )
①
X线钡剂灌肠检查
②
直肠指诊
③
纤维光束结肠镜检查
④
乙状结肠镜检查
⑤
常规体检及化验
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相关题目
【单选题】
25. 李某,男,32岁。左下腹痛伴脓血便2个月,多次大便细菌培养阴性,结肠镜检查示直肠至乙状结肠大小不等的溃疡形成。与本病情最相符的疾病是
①
克罗恩病
②
结肠癌
③
伤寒
④
肠结核
⑤
溃疡性结肠炎
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【单选题】
女性,26岁有下腹疼痛,腹泻三个月,伴低热,结肠镜检查在回盲部见环形溃疡。X线钡剂结肠造影可见回盲部“跳跃征”。最可能的诊断的是()
①
溃疡性结肠炎
②
肠淋巴瘤
③
结肠癌
④
克罗恩病
⑤
阿米巴肠病
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【单选题】
女,36岁。间断腹痛、腹泻5年。大便3-5次/日,带黏液,无脓血,便后腹痛缓解,受凉及紧张后症状加重,无发热,抗生素治疗无效。体重无减轻。粪便隐血试验阴性。为确定诊断,首选的检查是()
①
结肠镜
②
粪细菌培养
③
腹部CT
④
小肠X线钡剂造影
⑤
腹部B超
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【单选题】
27.张某,女,38岁。反复腹泻1年,伴下腹部疼痛。近2周腹泻加重,排便5~8次/天,粪便带黏液脓血。左下腹部压痛,无反跳痛。粪便常规可见红细胞、脓细胞,粪便细菌培养阴性。结肠镜提示直肠、乙状结肠黏膜充血水肿、糜烂,可见多发浅表溃疡。对该病人的护理不正确的是
①
宜进食质软、易消化、少纤维素的食物
②
宜进食以牛奶和乳制品为主的高蛋白饮食
③
忌食冷饮、水果及多纤维的蔬菜
④
病情严重者应禁食
⑤
遵医嘱给予静脉营养
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【单选题】
28.赵某,男,46岁。因“反复黏液脓血便10年,加重1周”入院。多次大便细菌培养阴性,PPD试验阴性,1个月前结肠镜检查示全结肠大小不等的溃疡形成。入院时病人腹胀明显,停止排气排便,腹部平片示四周肠管充气明显。病人目前可能出现了
①
腹腔内脓肿
②
机械性肠梗阻
③
中毒性巨结肠
④
脱水
⑤
急性阑尾炎
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【单选题】
患者,男性,52岁。上腹胀,隐痛,乏力,消瘦,食欲下降4个月。体检:腹软,腹部无压痛,贫血。直肠指诊膀胱直肠窝扪及结节状硬块,无压痛,不活动。为明确诊断最好的检查方法是( )
①
穿刺活检
②
直肠镜检查并活检
③
X线检查
④
B超检查
⑤
气钡双重对比造影检查
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【单选题】
溃疡性结肠炎明确诊断最有意义的检查是()
①
大便培养
②
大便常规检查
③
大便隐血检查
④
钡灌肠造影检查
⑤
结肠镜检查
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【单选题】
女,36岁。间断腹痛、腹泻5年。大便3-5次/日,带黏液,无脓血,便后腹痛缓解,受凉及紧张后症状加重,无发热,抗生素治疗无效。体重无减轻。粪便隐血试验阴性。最可能的诊断是()
①
溃疡性结肠炎
②
克罗恩病
③
慢性细菌性痢疾
④
肠结核
⑤
肠易激综合征
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【单选题】
女,28岁。间断下腹痛4年余,大便2~3次/日,稀便,无脓血,便后下腹痛可缓解。粪常规检查:未见细胞,隐血试验阴性。查体无异常发现。该患者最可能的诊断是()
①
溃疡性结肠炎
②
克罗恩病
③
肠结核
④
肠易激综合征
⑤
慢性细菌性痢疾
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【判断题】
细菌性痢疾的主要病变部位在乙状结肠和直肠。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①
企业的产品数量
②
组织的规模
③
人员的流动
④
组织发展的需要
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【多选题】
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①
网络型组织结构
②
直线职能制组织结构
③
职能制组织结构
④
直线制组织结构
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【多选题】
设置助理职务的好处有( )。
①
减轻主要负责人的负担
②
使助理积累高层管理经验
③
使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④
受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
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【多选题】
对管理人员的贡献考评包括( )。
①
心理素质考评
②
业务能力考评
③
达标绩效评价
④
管理绩效评价
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【多选题】
确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①
组织现有的规模和岗位
②
管理人员的流动率
③
组织成员发展的需要
④
组织发展的需要
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【单选题】
领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①
权力影响力
②
自身影响力
③
组织影响力
④
文化影响力
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①
法定权利
②
奖惩权力
③
组织权力
④
自身影响力
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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