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【单选题】【消耗次数:1】
女,28岁。间断下腹痛4年余,大便2~3次/日,稀便,无脓血,便后下腹痛可缓解。粪常规检查:未见细胞,隐血试验阴性。查体无异常发现。该患者最可能的诊断是()
①
溃疡性结肠炎
②
克罗恩病
③
肠结核
④
肠易激综合征
⑤
慢性细菌性痢疾
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相关题目
【单选题】
女,36岁。间断腹痛、腹泻5年。大便3-5次/日,带黏液,无脓血,便后腹痛缓解,受凉及紧张后症状加重,无发热,抗生素治疗无效。体重无减轻。粪便隐血试验阴性。最可能的诊断是()
①
溃疡性结肠炎
②
克罗恩病
③
慢性细菌性痢疾
④
肠结核
⑤
肠易激综合征
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【单选题】
女,36岁。间断腹痛、腹泻5年。大便3-5次/日,带黏液,无脓血,便后腹痛缓解,受凉及紧张后症状加重,无发热,抗生素治疗无效。体重无减轻。粪便隐血试验阴性。为确定诊断,首选的检查是()
①
结肠镜
②
粪细菌培养
③
腹部CT
④
小肠X线钡剂造影
⑤
腹部B超
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【单选题】
25. 李某,男,32岁。左下腹痛伴脓血便2个月,多次大便细菌培养阴性,结肠镜检查示直肠至乙状结肠大小不等的溃疡形成。与本病情最相符的疾病是
①
克罗恩病
②
结肠癌
③
伤寒
④
肠结核
⑤
溃疡性结肠炎
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【单选题】
肠易激综合征患者典型的腹痛特点是()
①
具有季节性发作的特点
②
没有规律
③
便前疼痛,便后缓解
④
饭前疼痛,饭后缓解
⑤
夜间疼痛
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【单选题】
溃疡性结肠炎的大便最具特征的是()
①
水样便
②
粘液脓血便
③
黄色稀糊样便
④
大便变细
⑤
便秘
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【单选题】
女,30岁,转移性右下腹痛3天,伴呕吐4次,体温39℃。查体:右下腹压痛和肌紧张,诊断应为
①
异位妊娠
②
急性肠系膜淋巴结炎
③
卵巢囊肿扭转
④
急性阑尾炎
⑤
憩室炎
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【单选题】
溃疡性结肠炎明确诊断最有意义的检查是()
①
大便培养
②
大便常规检查
③
大便隐血检查
④
钡灌肠造影检查
⑤
结肠镜检查
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【单选题】
患者,突发高热件发冷、寒战,继而出现腹痛度泻,大便开始为稀便,很快转变为黏液脓血便,诊断为急性细菌性痢疾,最好选用下列何种抗菌药
①
利福平
②
诺氟沙星
③
红霉素
④
氨苄西林
⑤
甲硝唑
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【单选题】
患者男性,18岁,急性腹痛、腹泻,解出粘液脓性鲜血便,最可能的疾病是
①
急性细菌性痢疾
②
出血坏死性肠炎
③
肠伤寒
④
急性胰腺炎
⑤
溃疡性结肠炎
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【单选题】
下列哪项不是溃疡性结肠炎的特点
①
粘液脓血便
②
病变呈连续性
③
肠腔狭窄少见
④
纵行溃疡、黏膜呈卵石样
⑤
固有膜全层弥漫性炎症
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随机题目
【多选题】
任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有( )。
①
集团战略
②
财务报表及附注
③
行业报告
④
公司预算
⑤
管理报告
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【多选题】
N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①
组织原则分散化
②
密集的横向交往和沟通
③
较大的灵活性
④
对市场的快速反应能力
⑤
良好的创新环境和独特的创新过程
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【多选题】
企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①
明确未来发展方向
②
明确战略目标及实现路径
③
强化沟通
④
资源整合
⑤
规避经营风险
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【多选题】
从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
①
税负负担减轻
②
资本控制资源能力的放大
③
收益相对较高
④
分红收益存在波动性
⑤
风险分散
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【多选题】
企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①
以集团战略为导向
②
以合并报表为基础
③
以母公司报表为基础
④
以提升集团整体价值创造为目标
⑤
侧重“财务——业务”一体化分析
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【多选题】
在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )。
①
规模经济理论
②
交易成本理论
③
范围经济理论
④
角色缺失理论
⑤
资产组合与风险分散理论
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【多选题】
预算管理难以涵盖集团内所有组织。因此,总部应根据战略意图对所属重点业务、重点单位进行重点管理,而对于一般非重点业务或企业,将采取相对粗放式的管理方式。在这里,( )是预算管理的边界。
①
重点业务
②
非重点业务
③
重点单位
④
非重点单位
⑤
非重点部门
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【单选题】
投入资本报酬率=( )(1—T)/投入资本总额×100%
①
息税前利润
②
税前利润
③
税后利润
④
净利润
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【单选题】
财务上假定,满足资金缺口的筹资方式依次是( )。
①
内部留存、借款和增资
②
内部留存、增资和借款
③
增资、借款和内部留存
④
借款、内部留存和增资
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【单选题】
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是( )。
①
企业集团增长速度
②
企业集团投资规模
③
项目新建或外部并购
④
投资项目财务决策标准
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