【单选题】【消耗次数:1】
男性,20岁,突发上腹刀割样剧痛,迅速波及全腹,腹呈板状硬,右下腹压痛明显,膈下无游离气体,应考虑为()
急性阑尾炎
急性胆囊炎
急性肠扭转
肠伤寒穿孔
溃疡病穿孔
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 女性,47岁,突发左上腹部刀割样剧痛5小时,伴恶心、呕吐来院急诊。体检:体温36.3℃,血压85/55mmHg,脉搏116次/分钟。病人呈急性面容,表情痛苦、卷曲位、不愿移动。腹式呼吸减弱,全腹有明显的压痛和反跳痛,上腹部最为明显,腹肌紧张呈“木板样”强直,肝浊音界缩小,肠鸣音消失。既往有胃溃疡病史。首先考虑的疾病是
①  急性胆囊炎穿孔
②  胃溃疡急性穿孔
③  坏疽性阑尾炎
④  绞窄性肠梗阻
⑤  急性胰腺炎
【多选题】 30岁男性,急性阑尾炎住院,现腹痛转至右下腹,查体:右下腹压痛,伴抬手痛及肌紧张。其不是腹痛发生的机制是
①  A.牵涉痛
②  B.反射性腹痛
③  C.躯体性腹痛
④  D.中枢性腹痛
【单选题】 刘女士,60岁,昨晨起出现左上腹疼痛,今晨腹痛突然加剧。十二指肠溃疡病史10余年。腹部检查:全腹压痛、反跳痛、肌紧张呈板状腹,最可能的诊断是
①  急性胆囊炎
②  急性胰腺炎
③  十二指肠穿孔
④  急性阑尾炎穿孔
⑤  急性膀胱炎
【单选题】 男性,38岁,3日来上腹隐痛,4小时前突发上腹部剧烈疼痛,持续性无放射,呼吸时加剧,伴恶心,全腹压痛和肌紧张,以上腹部最为明显,肝浊音界缩小,无移动性浊音,应首先考虑( )
①  急性胆囊炎
②  急性胰腺炎
③  小肠急性扭转
④  溃疡病急性穿孔
⑤  急性阑尾炎
【单选题】 男性,35岁,饱食后突发持续性疼痛,扩散至全腹,X线检查膈下新月形气体,诊断为( )
①  急性胰腺炎
②  绞窄性肠梗阻
③  胃十二指肠溃疡穿孔
④  急性阑尾炎穿孔
⑤  急性化脓性胆管炎
【单选题】 女性,47岁,突发左上腹部刀割样剧痛5小时,伴恶心、呕吐来院急诊。体检:体温36.3℃,血压85/55mmHg,脉搏116次/分钟。病人呈急性面容,表情痛苦、卷曲位、不愿移动。腹式呼吸减弱,全腹有明显的压痛和反跳痛,上腹部最为明显,腹肌紧张呈“木板样”强直,肝浊音界缩小,肠鸣音消失。既往有胃溃疡病史。为明确诊断,首选的检查是
①  胃镜检查
②  腹部X线检查
③  胃酸测定
④  B型超声波
⑤  急性胰腺炎
【单选题】 急性阑尾炎的最重要体征是( )
①  膈下有游离气体
②  右下腹固定而明显压痛
③  墨菲征阳性
④  腹痛放射至阴囊
⑤  肝浊音界消失
【单选题】 患者男性,46岁,“胃溃疡”病史3年。今晨饱餐后突然出现上腹部刀割样疼痛,渐延至全腹。查体:全腹压痛,反跳痛,腹肌紧张。首先考虑该患者发生了
①  上消化道出血
②  幽门梗阻
③  急性胃穿孔
④  癌变
⑤  感染
【单选题】 老年急性阑尾炎特点在于( )
①  机体反应性低下,病理变化轻
②  全身中毒症状较重
③  腹痛剧而体征较轻
④  易早期化脓穿孔
⑤  症状、体征较病理变化轻
【单选题】 急性胆囊炎最严重的并发症是( )
①  细菌性肝脓肿
②  胆囊积脓
③  胆囊坏疽穿孔致胆汁性腹膜炎
④  急性胰腺炎
⑤  胆囊十二指肠内瘘
随机题目
【单选题】 公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时,强调()。
①  控制的适时性
②  例外控制
③  控制的经济性
④  焦点控制
【单选题】 下列哪个不属于企业经济责任范畴()。
①  企业要盈利
②  保证或提高产品质量
③  尊重并公平对待消费者
④  不偷税漏税
【单选题】 图示结构中的自由度数为()
①  0
②  1
③  -1
④  2
【单选题】 某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?()。
①  计划职能
②  组织职能
③  领导职能
④  控制职能
【单选题】 但工作意愿强烈时,应采用()。
①  命令式领导方式
②  说服式领导方式
③  参与式领导方式
④  授权式领导方式
【单选题】 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?()
①  正强化
②  负强化
③  惩罚
④  忽略
【单选题】 实行集中控制与分散经营的组织形式是()。
①  直线制
②  矩阵制
③  事业部制
④  职能部
【单选题】 返利等各种具体措施体现的战略是()。
①  职能战略
②  业务单位战略
③  广告战略
④  总体战略
【单选题】 某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的()。
①  贫乏型
②  俱乐部型
③  任务型
④  中庸型
【单选题】 小王是某公司的技术骨干,同事们也喜欢与他交往。然而,当公司在去年将小王提升为质量部的部门经理后,尽管工作更卖力,但质量部的工作却越来越糟。你认为作为一名管理人员,小王缺乏的是什么技能?()
①  协调技能
②  技术技能
③  人际技能
④  概念技能