【单选题】【消耗次数：1】
易燃易爆、有毒、有窒息性介质的釜内检修时应做到（ ）。
①
不需排除压力
②
切断电源
③
没必要专人监护
④
不需安装盲板
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相关题目
【多选题】
断电安全要求。发现起火后，首先要设法切断电源。切断电源的操作，正确的包括（）。
①
切断电源的地点要选择适当，防止切断电源后影响灭火工作
②
火灾发生后，由于受潮或烟熏，开关设备绝缘能力降低，因此，拉闸时最好用绝缘工具操作
③
高压应先操作隔离开关切断电源，低压应应先操作闸刀开关切断电源，以免引起电弧
④
剪断电线时，不同相电线应在不同部位剪断，以免造成短路;剪断空中电线时,剪断位置应选择在电源方向的支持物附近，以防止电线切断后断落下来造成接地短路和触电事故
【单选题】
固定动火作业场应布置在可燃材料堆场及其加工场、易燃易爆危险品库房等（ ）。
①
全年最小频率风向的上风侧
②
全年最小频率风向的下风侧
③
全年最大频率风向的上风侧
④
全年最大频率风向的下风侧
【单选题】
在化工装置停工检修工程中，将检修设备与其他设备有效隔离是保证检修安全的重要措施。通常是在检修设备与其他设备之间的管道法兰连接处插入盲板以实现隔离的目的。下列有关盲板的说法中，错误的是（ ）。
①
盲板应该是一块椭圆形的金属板，以方便安装
②
盲板的尺寸应符合阀门或是管道的口径
③
盲板垫片的材质应根据介质的特征、温度、压力选定
④
盲板的材质应根据介质的特征、温度、压力选定?
随机题目
【单选题】
一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是（ ）
①
张总很重视对团队成员进行训练和培训
②
李总常常把工作完全交给团队成员去做，自己不予任何干涉
③
赵总了解每个团队成员的优势，并让他们发挥所长
④
孙总常常与团队成员进行交流，允许并鼓励他们提问题
【单选题】
毛总所领导的团队成员之间了解不多，互不信任，他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法，说法不正确的是（ ）。
①
不需授权给团队成员
②
开诚布公
③
给予反馈和赞扬
④
客观并一视同仁
【单选题】
关于管理者，说法不正确的是（ ）。
①
管理者的主要职责是完成工作任务
②
管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③
管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制
④
管理者有发号施令的权力
【单选题】
领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息，激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的（ ）。
①
完成任务
②
建设团队
③
发展个人
④
人际交往
【单选题】
白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（ ）。
①
两部门直接联系，面对面沟通
②
两部门坚持各自的立场，拒绝妥协
③
两部门增加相互了解和配合
④
两部门分享目标与计划
【单选题】
方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（ ）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。
①
迁就
②
折中
③
协作
④
回避
【单选题】
在会议中，张经理提出了一些关于促销的新方案，在开始讨论之前，张经理提问：“大家觉得这个新方案怎么样呢？有什么好的建议和补充吗？”这种提问属于（ ）。
①
单选式提问
②
封闭式提问
③
开放式提问
④
多选式提问
【单选题】
汪经理认为工作努力是人的天性，人们都愿意对自己的工作负责，如果他们没有被激励，是因为组织中存在某些不足，汪经理的观点倾向于（ ）。
①
X理论
②
Y理论
③
双因素理论
④
需求层次论