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【单选题】【消耗次数:1】
在舒伯生涯发展理论中,建立阶段指的年龄段是( )。
①
25-44岁
②
15-24岁
③
45-65岁
④
出生至14岁
参考答案:
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相关题目
【多选题】
《3~6岁儿童学习与发展指南》分别对3至4岁、4至5岁、5至6岁三个年龄段末期幼儿()提出了合理期望。
①
自己想做什么
②
应该知道什么
③
能做什么
④
大致可以达到什么发展水平
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【单选题】
职业生涯发展阶段理论中的维持阶段指的是()岁到64岁之间。
①
40
②
45
③
55
④
58
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【单选题】
职业生涯发展阶段理论中的转换期指的是从()岁到21岁这一阶段。
①
17
②
18
③
19
④
20
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【单选题】
职业生涯发展阶段理论中的()是指15-17岁,职业偏好逐渐具体化。
①
成长期
②
探索期
③
试探期
④
成熟期
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【单选题】
各年龄段比较性观察时要求有所不同,5—6岁年龄段的要求是( )
①
比较物体的不同点和相同点
②
比较物体的不同点
③
比较物体的相同点
④
比较物体明显的不同点
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【单选题】
在15岁至24岁,个体通过学校、社团、休闲活动、打零工等机会,对自我能力及角色、职业做出探索,此时处于职业生涯的哪一个发展阶段?()
①
成长期
②
探索期
③
建立期
④
维持期
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【判断题】
根据本讲,至2045年,男性、女性退休年龄同步达到65岁。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在舒伯生涯发展理论中,建立阶段包括( )。①幻想期②兴趣期③试探期④试验-承诺稳定期⑤建立期
①
③④
②
①②
③
④⑤
④
②④
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【单选题】
年龄(岁)是()。
①
观察单位
②
数值变量
③
名义变量
④
等级变量
⑤
研究个体
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【单选题】
舒伯的生涯发展理论提出职业发展分为哪些阶段?( )①成长阶段②探索阶段③建立阶段④维持阶段⑤衰退阶段
①
①②③④⑤
②
①②③④
③
②③④⑤
④
①②④⑤
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随机题目
【多选题】
工作分解结构的目的包括( )。
①
将整个项目划分为相对独立、易于管理的较小项目单元,这些较小的项目单元有时也称作工作或活动
②
对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配
③
可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析
④
确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序
⑤
估计项目全过程的费用
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【多选题】
下列关于招标投标的说法中正确的是( )。
①
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
②
对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
③
实行邀请招标的,应向四个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
④
在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件
⑤
评标分为初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类
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【多选题】
工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程,包括( )。
①
项目计划的制订
②
项目计划的准备
③
项目计划的实施
④
项目计划的变更控制
⑤
项目计划的评价
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【多选题】
下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是( )。
①
是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②
项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③
弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④
强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤
缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
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【多选题】
价值工程中,方案创新常用的方法包括()等。
①
数理统计分析法
②
优缺点列举法
③
德尔菲法
④
哥顿法
⑤
头脑风暴法
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【多选题】
政府对工程项目重要资源的管理任务包括( )。
①
对土地资源使用的管理
②
对自然资源利用的管理
③
对引进先进技术的管理
④
对资金资源的管理
⑤
对工程项目管理人员的管理
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【多选题】
项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面,具体有( )。
①
良好的社会道德
②
高尚的职业道德
③
性格素质
④
政治思想素质
⑤
学习与思维的素质
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【多选题】
进度拖延的原因是多方面的,常见的有( )。
①
工程项目各相关单位间的协调配合不好
②
工程变更
③
风险因素
④
进度管理计划不完善
⑤
工期及相关计划的失误和管理过程的失误
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【单选题】
初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由( )发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
①
项目经理
②
监理工程师
③
咨询工程师
④
设计经理
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【单选题】
导致不确定性的原因很多,但不包括( )。
①
评价方法的种类
②
市场供求结构的变化
③
预测假设不准确
④
政府政策的变化
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