答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【判断题】【消耗次数:1】
预应力混凝土构件制作后可以取下重复使用的称为锚具( )。
①
正确
②
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
预应力混凝土构件制作后可以取下重复使用的称为锚具。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
预应力混凝土构件制作后可以取下重复使用的称为夹具
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
关于预应力构件锚具的描述,“良好的松锚性和自锚性,并能多次重复利用”,由此判断这种锚具是() 。
①
无法判断
②
先张法锚具
③
后张法锚具
④
A或B都有可能
查看完整题目与答案
【单选题】
全预应力混凝土构件在使用条件下,构件截面混凝土()。
①
不出现拉应力
②
允许出现拉应力
③
不出现压应力
④
允许出现压应力
查看完整题目与答案
【单选题】
全预应力混凝土构件在使用条件下,构件截面混凝土
①
不出现拉应力
②
允许出现拉应力
③
不出现压应力
④
允许出现压应力
查看完整题目与答案
【单选题】
先张法预应力混凝土构件是利用( )使混凝土建立预应力的。
①
通过钢筋热胀冷缩
②
张拉钢筋
③
通过端部锚具
④
混凝土与预应力筋的粘结力
查看完整题目与答案
【单选题】
后张法预应力混凝土构件,预应力总损失值不应小于()。
①
<img src="20190718/1563410518180810.jpg" title="1563410518180810.jpg" alt="第5章3-4.jpg"/>
②
<img src="20190718/1563410502345827.jpg" title="1563410502345827.jpg" alt="第5章3-1.jpg"/>
③
<img src="20190718/1563410508637344.jpg" title="1563410508637344.jpg" alt="第5章3-2.jpg"/>
④
<img src="20190718/1563410514784529.jpg" title="1563410514784529.jpg" alt="第5章3-3.jpg"/>
查看完整题目与答案
【单选题】
后张法预应力混凝土构件,预应力总损失值不应小于( )
①
80
②
B90
③
100
④
110
查看完整题目与答案
【单选题】
下列哪种可以减少预应力直线钢筋由于锚具变形和钢筋内缩引起预应力损失
①
两次升温法
②
采用超张拉
③
增加台座长度
④
采用两端张拉
查看完整题目与答案
【单选题】
下列哪种方法可以减少预应力直线钢筋由于锚具变形和钢筋内缩引起的预应力损失()。
①
采用超张拉
②
采用两端张拉
③
增加台座长度
④
两次升温法
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。
①
公司战略
②
职能战略
③
市场战略
④
经营战略
查看完整题目与答案
【单选题】
格鲁克(W.Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。
①
防御战略
②
发展战略
③
稳定发展战略
④
组合战略
查看完整题目与答案
【单选题】
在企业并购中,()属于企业自身的风险。
①
经营风险
②
信息风险
③
政治风险
④
体制风险
查看完整题目与答案
【单选题】
一个高效率的()是股票期权激励机制得以顺利推行不可或缺的先决条件。
①
资本市场
②
企业制度
③
政治环境
④
管理者
查看完整题目与答案
【单选题】
企业在制订战略目标的过程中,应遵循的基本原则不包括()。
①
灵活性原则
②
可行性原则
③
时限性原则
④
例外原则
查看完整题目与答案
【单选题】
在SWOT分析模型矩阵中,如果公司拥有内部优势,但外部存在威胁,则适宜采用的战略是()。
①
发展型战略
②
多元化战略
③
紧缩战略
④
先稳定后发展战略
查看完整题目与答案
【单选题】
在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。
①
明星类
②
现金牛类
③
问号类
④
瘦狗类
查看完整题目与答案
【单选题】
反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是()。
①
流动比率
②
速动比率
③
利息保障倍数
④
资产周转率
查看完整题目与答案
【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
①
有令顾客满意的替代品供应
②
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
③
对供应商来说,购买者是他的重要客户
④
供应商具有前向整合的能力
⑤
供应商数量有限
查看完整题目与答案
【多选题】
发展战略的类型包括()。
①
集中生产单一产品或服务的战略
②
相关多样化战略
③
收获战略
④
不相关多样化战略
⑤
纵向一体化战略
查看完整题目与答案