答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是( )。
①
矩阵制
②
事业部制
③
模拟分权制
④
直线职能参谋制
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
事业部制组织结构主要适合于( )
①
实行多样化经营的大型企业
②
纵向一体化相关度很高的企业
③
高科技企业
④
规模较小的企业
查看完整题目与答案
【多选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策
②
分散经营
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
查看完整题目与答案
【单选题】
事业部制的组织结构特点是( )
①
集中决策,分散经营
②
经验决策与科学决策
③
初始决策与改善决策
④
生产决策和营销决策
查看完整题目与答案
【单选题】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①
网络化组织的最有用的
②
直线制已经淡出人们视野
③
外包式组织成为当主要组织结构
④
各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
查看完整题目与答案
【判断题】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
超事业部制又称()。
①
单行线制
②
多行线制
③
群行线制
④
执行部制
查看完整题目与答案
【单选题】
矩阵制采购组织结构适用于()
①
生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种多的企业
②
生产工序简单,新产品多,需要采购物料品种多的企业
③
生产工序复杂,新产品少,需要采购物料品种多的企业
④
生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种少的企业
查看完整题目与答案
【多选题】
事业部制组织的缺点有:( )。
①
信息不对称
②
规模庞大
③
横向协调困难
④
管理成本高
查看完整题目与答案
随机题目
【判断题】
现值指数法与内含报酬率法都是根据相对比率来评价投资方案,对独立方案而言两种方法的评价结论基本相同。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
如果两种证券的相关系数为1,则该证券组合的标准差小于单项证券标准差的加权平均数。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【多选题】
企业的产品组合一般包括产品的( )。
①
宽度
②
低度
③
高度
④
深度
⑤
关联性
查看完整题目与答案
【多选题】
以下属于非赢利组织市场的是( )。
①
警察和消防部队
②
福利和慈善机构
③
租赁市场
④
红十字会组织
查看完整题目与答案
【多选题】
分析企业的微观环境包括哪些方面( )。
①
企业内部
②
供应商
③
营销中介
④
竞争者
⑤
顾客
查看完整题目与答案
【多选题】
产品定位的主要方法有( )。
①
属性定位
②
利益定位
③
使用者定位
④
文化定位
查看完整题目与答案
【多选题】
以下哪种价格形式属于差别定价( )。
①
公园门票对某些社会成员给予优惠
②
在节假日或换季时机举行的“大甩卖”、“酬宾大减价”等活动
③
对不同花色、不同款式的同种商品所定的不同价格
④
对大量购买的顾客所给予的优惠
⑤
剧院里不同位置的座位的票价不同
查看完整题目与答案
【多选题】
企业选择目标市场时可以考虑的策略有( )。
①
市场集中化
②
选择专业化
③
产品专业化
④
市场专业化
⑤
市场全面化
查看完整题目与答案
【多选题】
下列属于企业可控的因素是( )
①
产品
②
政治
③
价格
④
促销
⑤
自然
查看完整题目与答案
【多选题】
以下属于定性预测方法的有( )。
①
专家调查法
②
个人判断法
③
因果分析法
④
回归分析法
查看完整题目与答案