【单选题】【消耗次数:1】
适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是( )。
矩阵制
事业部制
模拟分权制
直线职能参谋制
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【判断题】 事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①  网络化组织的最有用的
②  直线制已经淡出人们视野
③  外包式组织成为当主要组织结构
④  各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
【判断题】 事业部制实际上是一种集权制组织结构。
①  正确
②  错误
【单选题】 超事业部制又称()。
①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
【单选题】 矩阵制采购组织结构适用于()
①  生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种多的企业
②  生产工序简单,新产品多,需要采购物料品种多的企业
③  生产工序复杂,新产品少,需要采购物料品种多的企业
④  生产工序复杂,新产品多,需要采购物料品种少的企业
【多选题】 事业部制组织的缺点有:( )。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
随机题目
【判断题】 现值指数法与内含报酬率法都是根据相对比率来评价投资方案,对独立方案而言两种方法的评价结论基本相同。
①  正确
②  错误
【判断题】 如果两种证券的相关系数为1,则该证券组合的标准差小于单项证券标准差的加权平均数。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业的产品组合一般包括产品的( )。
①  宽度
②  低度
③  高度
④  深度
⑤  关联性
【多选题】 以下属于非赢利组织市场的是( )。
①  警察和消防部队
②  福利和慈善机构
③  租赁市场
④  红十字会组织
【多选题】 分析企业的微观环境包括哪些方面( )。
①  企业内部
②  供应商
③  营销中介
④  竞争者
⑤  顾客
【多选题】 产品定位的主要方法有( )。
①  属性定位
②  利益定位
③  使用者定位
④  文化定位
【多选题】 以下哪种价格形式属于差别定价( )。
①  公园门票对某些社会成员给予优惠
②  在节假日或换季时机举行的“大甩卖”、“酬宾大减价”等活动
③  对不同花色、不同款式的同种商品所定的不同价格
④  对大量购买的顾客所给予的优惠
⑤  剧院里不同位置的座位的票价不同
【多选题】 企业选择目标市场时可以考虑的策略有( )。
①  市场集中化
②  选择专业化
③  产品专业化
④  市场专业化
⑤  市场全面化
【多选题】 下列属于企业可控的因素是( )
①  产品
②  政治
③  价格
④  促销
⑤  自然
【多选题】 以下属于定性预测方法的有( )。
①  专家调查法
②  个人判断法
③  因果分析法
④  回归分析法