【单选题】【消耗次数：1】
假如甲产品本月完工产品产量500件，月末在产品共计100件，其中有60%的完工程度为30%，剩余的40%的完工程度为80%，原材料在生产开始时一次投入，甲产品本月初在产品和本月耗用直接材料费用共计45000元，直接人工费用为5500元，制造费用11000元。下列各项表述中不正确的是（ ）。
①
完工产品负担的直接材料费用为40909元
②
完工产品负担的直接人工费用为5000元
③
在产品负担的制造费用为1000元
④
在产品负担的直接材料费用为7500元
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【单选题】
甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元；本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件，月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用为()元。
①
5700
②
3800
③
1140
④
1900
【单选题】
某产品月初在产品直接材料费用35000元，月末完工产品900件，月末在产品100件，材料在生产开始时一次投入，采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接材料费用为（）元。
①
1500
②
3000
③
12000
④
13500
【单选题】
甲产品月末在产品只计算原材料费用。该产品月初在产品原材料费用为3600元；本月发生的原材料费用2100元。原材料在生产开始时一次投入。本月完工产品200件，月末在产品100件。据此计算甲产品本月末在产品原材料费用是（）元。
①
5700
②
3800
③
1140
④
1900
【单选题】
已知本月甲产品共完工600件，甲产品的直接材料费用定额是50元。月初甲在产品的直接材料定额费用为8000元，本月甲产品投入的直接材料定额费用为25000元，则月末甲在产品的直接材料定额费用是（ ）
①
5000元
②
3000元
③
13000元
④
15000元
【单选题】
某产品月初在产品直接人工费用15000元，月末完工产品900件，月末在产品200件，月末在产品完工率50%，采用约当产量比例法分配完工产品与月末在产品费用。该月完工产品应负担的直接人工费用为（）元。
①
31500
②
3500
③
1750
④
33250
【单选题】
假设某企业某种产品本月完工250件，月末在产品160件，在产品完工程度为40%，月初和本月发生的原材料费用共56520元，原材料随着加工进度陆续投入，则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为
①
45000元和11250元
②
40000元和16250元
③
45000元和11520元
④
34298元和21952元
【单选题】
完工产品与在产品之间分配费用，采用在产品按所耗的直接材料费用计价法，适用的产品是（）。
①
各月末在产品数量较大
②
各月末在产品数量变动较大
③
直接材料费用在产品成本中比重较大
④
以上三个条件同时具备
【单选题】
某产品本月完工50件，月末在产品60件，在产品平均完工程度为50%，累计发生产品费用100 000元，采用约当产量比例法计算在产品成本时，本月完工产品的成本是（ ）元。
①
37 500
②
45 455
③
62 500
④
54 545
【单选题】
按完工产品和月末在产品数量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用，必须具备的条件是（ ）。
①
原材料随生产进度陆续投入
②
原材料在生产开始时一次投入
③
原材料消耗定额比较准确稳定
④
产品成本中原材料费用比重较大
随机题目
【单选题】
人力资源规划的一般性作用是（ ）。
①
增强变革环境下的人力资源能力
②
保持人力资源在数量上制度上效率上和制度上与企业的战略的一致性
③
加强员工参与和对人力资源的理解
④
改善人力资源预算控制
【单选题】
人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
①
①②④
②
①②③
③
①③④
④
②③④
【单选题】
当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段
①
成熟阶段
②
成长阶段
③
创业阶段
④
衰退阶段
【单选题】
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①
需要认识企业现状及人力资源现实表现
②
不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问
③
需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④
需要挖掘企业人力资源的潜力