【单选题】【消耗次数:1】
在进行预先危险分析时,危险性等级划分表中,级别Ⅳ代表的危险程度是( )。
安全的
危险的
临界的
破坏性的
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 在进行预先危险分析时,危险性等级划分表中,级别Ⅱ代表的危险程度是( )。
①  安全的
②  危险的
③  破坏性的
④  临界的
【单选题】 在进行预先危险分析时,危险性等级划分表中,级别Ⅰ代表的危险程度是( )。
①  破坏性的
②  临界的
③  危险的
④  安全的
【单选题】 在进行预先危险分析时,危险性等级划分表中,级别Ⅲ代表的危险程度是( )。
①  危险的
②  临界的
③  破坏性的
④  安全的
【单选题】 生产的火灾危险性分类中,(? ?)最危险
①  甲类
②  乙类
③  丙类
④  丁类
【单选题】 预先危险分析方法是( )。
①  一种起源于美国用标准安全计划要求方法。它是一项实现系统安全危害分析的初步或初始的工作,包括设计、施工和生产前,首先对系统中存在的危险性类别、出现条件、导致事故的后果进行分析,其目的是识别系统中的潜在危险,确定其危险等级,防止危险发展成事故
②  通过诊断或其他方法调查确定危险源,对所需分析系统的生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及周围环境等,进行充分详细的了解
③  通过评价人员对几种工艺现状及运行的固有属性(是以作业现场危险度、事故几率和事故严重度为基础,百度对不同作业现场的危险性进行鉴别)进行比较计算,确定工艺危险特性重要性大小及是否需要进一步研究?
④  是一种对系统工艺过程或操作过程的创造性分析方法
【多选题】 根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》危险性较大工程包括( )
①  开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程
②  混凝土模板支撑工程搭设高度1.5m及以上
③  起重吊装及安装拆卸工程
④  搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程
⑤  3m高外墙砌筑工程
【多选题】 《爆炸危险场所安全规定》中将爆炸危险场所划分为哪几个等级()
①  A.特别危险场所
②  B.高度危险场所
③  C.一般危险场所
④  D.超级危险场所
【判断题】 由于化工生产的危险性大,决定了生产装置检修的危险性亦大。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 下列关于评定气体火灾危险性的说法,错误的是( )。
①  爆炸极限和自燃点是评定气体火灾危险性的主要指标
②  可燃气体的爆炸浓度极限范围越大,爆炸下限越低,火灾爆炸危险性越大
③  可燃气体的自燃点越低,火灾爆炸的危险性越小
④  气体的化学活泼性越强,发生火灾爆炸的危险性越大
【单选题】 高危险性烫伤老人( )。
①  肢体功能障碍
②  意识障碍
③  糖尿病患者
④  以上都是
随机题目
【单选题】 “大全独揽,小权分散”,这一常用语与管理的( )相接近?
①  分工原则
②  责权一致原则
③  统一指挥原则
④  分权原则
【单选题】 相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所作决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?
①  确定长期投资于哪一种股票
②  决定一个重要副手的工作安排
③  选择某种新产品的上市时机
④  签署一项产品销售合同
【单选题】 支持组织集权的正当理由是( )
①  维护政策的统一性与提高行政效率
②  提高组织决策质量
③  提高组织的适应能力
④  提高组织成员的工作热情
【单选题】 关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为以下说法哪一个最好?
①  只适用于盈利性工业企业。
②  普遍适用于各类组织。
③  只适用于非盈利性组织。
④  只适用于盈利性组织。
【单选题】 没有反映出管理专业化分工的组织结构为()
①  职能型结构
②  直线制结构
③  事业部制型结构
④  矩阵型结构
【单选题】 下列有关领导权变理论的描述中不正确的是:
①  为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关
②  在领导权有利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
③  在领导权不利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
④  对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果最好
【单选题】 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是(? )
①  高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②  高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③  高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
【单选题】 企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且( )
①  各层次的目标都是具体而可控的
②  上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
③  各层次的目标都是模糊而不可控的
④  上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
【单选题】 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(? )是不对的。
①  王某的观点与X理论相符
②  王某的观点与泰勒的理论相符
③  王某把民工看成经济人
④  王某把民工看成自我实现人
【单选题】 对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?
①  标准应便于衡量
②  标准应有利于组织目标的实现
③  建立的标准不可以更改
④  建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合