【单选题】【消耗次数：1】
本月制造费用总额为12000元，按生产工人工资为标准进行分配(甲、乙产品生产工人的工资比例为1∶3)，本期乙产品应负担的制造费用是()。
①
1200元
②
9000元
③
3000元
④
12000元
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相关题目
【多选题】
本月制造费用90000元，按生产工时比例分配。（其中：甲产品生产工时为3000个工时，乙产品生产工时为2000个工时）该业务的会计分录为（ ）
①
借记“生产成本—A产品”54 000元
②
借记“生产成本—B产品”36 000元
③
贷记“累计折旧”90 000元
④
贷记“制造费用”90 000元
【单选题】
某企业生产车间生产G和F两种产品，该车间共发生制造费用100 000元，生产G产品生产工人工时为3 000小时，生产F产品生产工人工时为2 000小时。若按生产工人工时比例法分配制造费用，G和F两种产品应负担的制造费用分别为（ ）元。
①
80 000和20 000
②
40 000和60 000
③
60 000和40 000
④
52 000和48 000
【单选题】
某产品的变动制造费用标准成本为：单位工时消耗3小时，每小时分配率6元。本月生产产品400件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用12000元。则变动制造费用效率差异为（）元。
①
1800
②
1200
③
1440
④
1760
【单选题】
某基本生产车间本月发生制造费用15 000元，其中甲产品分配10 000元，乙产品分配5 000元，则编制的会计分录为（ ）。
①
A、借：生产成本——甲产品 5 000 ——乙产品 10 000 贷：制造费用 15 000
②
B、借：生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000 贷：制造费用 15 000
③
C、借：制造费用 15 000 贷：生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
④
D、借：制造费用 15 000 贷：生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
【单选题】
本月生产甲、乙两种产品，生产工人计时工资共10500元。甲产品定额工时1500小时，乙产品定额工时600小时。甲产品应负担的计时工资为（ ）。
①
3000元
②
4000元
③
6500元
④
7500元
【单选题】
某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率为6元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时3400小时，实际发生变动制造费用21000元。则变动制造费用效率差异为（）元。
①
-1200
②
1200
③
-1500
④
1500
【单选题】
某企业月终分配工资费用，其中生产工人工资40000元，车间管理人员工资10000元，厂部行政管理人员工资30000元，医务及福利部门人员工资8000元。应计入“制造费用”账户借方的工资费用金额为（）元。
①
30000
②
40000
③
10000
④
88000
【单选题】
某企业只生产一种产品，2015年5月1日期初在产品成本为7万元，5月份发生下列费用：生产领用材料12万元，生产工人工资4万元，制造费用2万元，管理费用3万元，广告费用1.6万元，月末在产品成本6万元。该企业5月份完工产品的生产成本为（ ）。
①
16.6万元
②
18万元
③
19万元
④
23.6万元
【单选题】
某基本生产车间全年计划制造费用93690元。全年各产品的计划产量为：甲产品4100件，乙产品3550件。单位产品工时定额为：甲产品5小时，乙产品4小时。制造费用年度计划分配率为（）。
①
1.35
②
2.7
③
10.41
④
12.25
随机题目
【单选题】
审查学员学习效果的方式分为正式审查和非正式审查两种，非正式审查是指（ ）。
①
审查是否达到了衡量的标准
②
审查学习是否达到了预期的目标
③
与个别学员交流，了解他们的学习情况、所学的知识、工作的进展等
④
审查学员在工作中如何运用所学的知识
【单选题】
小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（ ）。
①
SWOT分析法
②
头脑风暴法
③
时间管理矩阵
④
5W1H法
【单选题】
李处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（ ）。
①
发展个人、沟通能力和完成任务
②
完成任务、人际交往和建设团队
③
建设团队、接受培训和发展个人
④
发展个人、完成任务和建设团队
【单选题】
在工作中，团队成员间的相互信任能带来很多好处，属于充分信任的表现是（ ）。
①
团队成员互相诋毁
②
团队成员宁愿自己做自己的事
③
团队成员可以自由地发表不同意见
④
团队成员不愿意承担风险
【单选题】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与，从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是（ ）。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
【单选题】
宣传部门得到通知，向传媒界发布了召开新产品发布会的消息；而技术部门表示新产品还未进行测试，不能发布。这个冲突产生的根本原因是（ ）。
①
相互缺乏沟通或误传消息
②
对有限资源的竞争
③
相互侵犯
④
优先权的冲突
【单选题】
会议协调阶段中，对于“协助全组作出决定”阶段，说明正确的是（ ）。
①
如果大家互相不认识，应先做一个介绍
②
重新陈述议程中的内容
③
组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④
重申结论以确认