【多选题】【消耗次数:1】
矩阵组织形式的特点包括(? )
在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门
一名员工又两位领导
组织内部有纵向和横向两个层次的协调
产品部门所形成的横向联系灵活多样
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【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
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【判断题】 指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是职能组织结构。
①  正确
②  错误
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①  职能型组织结构
②  矩阵型组织结构
③  参谋型组织结构
④  直线型组织结构
【判断题】 逻辑关系的辨识可以包括纵向和横向两个层面。
①  正确
②  错误
【判断题】 一般认为,集团财务组织体系包括两个层面,即纵向组织体系和横向组织体系。
①  正确
②  错误
【单选题】 属于矩阵组织结构横向工作部门的是(?)
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③  合同管理部
④  项目部
【单选题】 监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。
①  直线制和职能制
②  职能制和矩阵制
③  直线制和直线职能制
④  矩阵制和直线制
【单选题】 ( )是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【多选题】 客户满意的层次,有横向层面,纵向层面之分,其中横向层面包括()
①  企业理念满意
②  企业行为满意
③  企业视觉满意
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【单选题】 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
①  职能制结构
②  直线职能制结构
③  事业部制结构
④  矩阵制结构
随机题目
【单选题】 目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。
①  现实性
②  可行性
③  程序性
④  权变性
【判断题】 从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。
①  迈克尔·海默的《企业再造工程》
②  孔茨的《管理学》
③  德鲁克的《管理的实践》
④  彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
【单选题】 以下哪种原因引起的需求异议,推销员应立即停止推销?( )
①  客户认识不到对推销品的需求,因而表示拒绝
②  意识到有需要,有些困难不能购买,又不想直接回答推销员的问题,因而以“不需要”作为拒绝购买的借口
③  希望获得谈判的主动权
④  客户确实不存在对推销品的需求
【判断题】 根据菲德勒的随机制宜领导理论,如果实行目标管理,下级参与程度较高,对下级的工作有明确的要求和规定,则领导者的影响力就越小。
①  正确
②  错误
【判断题】 在物质激励中,最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。
①  正确
②  错误
【判断题】 培训效果的好坏在很大程度上取决于培训机构的选择。
①  正确
②  错误
【单选题】 人员控制系统的控制对象是( )。
①  各级管理者
②  员工的行为
③  人事部门
④  主管人员
【单选题】 领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是( )。
①  组织目标
②  行为结果
③  领导者
④  被领导者
【单选题】 ( )反应企业资产创造利润的效率。
①  销售利润率
②  产品合格率
③  固定资产折旧率
④  投资收益率