【单选题】【消耗次数：1】
日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你拥有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们，但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意这段话说明，()
①
企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无需事必躬亲
②
企业规模的扩大是全体同人共同努力的结果，对此，老板应心存感激
③
企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
④
管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度
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【单选题】
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么?（ ）
①
提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
②
取得高层管理人员的理解和支持。
③
适应分权管理的需要调整企业组织结构。
④
使企业上下对分权管理做法达成共识。
【单选题】
美国管理大师彼得·德鲁克说过：如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（ ）
①
有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
②
是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说无足轻重
③
如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
④
有效的管理者应该注重管理技术与工作的实际能力，而不必注意管理理论
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【判断题】
建筑工业化是由于科学技术长足进步带给建筑业生产方式的彻底改变，早期因工业革命催生建筑工业化，当代因可持续发展引导其转型，皆因技术所向奠定发展基调而延续至今。（）
①
正确
②
错误