【单选题】【消耗次数:1】
哪一个不是影响领导威信的外因
职位高低
助手的水平
下属的期望值
领导者的能力
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相关题目
【单选题】 将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以( )为标准来分的。
①  领导者权力运用方式
②  领导者在领导过程中进行制度创新的方式
③  领导者在领导过程中的思维方式
④  领导者的处事方式
【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①  因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②  团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③  领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④  团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
【单选题】 领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①  因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②  团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③  领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④  团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
【多选题】 领导者影响力的构成()
①  领导架子
②  权力性影响
③  非权力性影响
④  声势
【判断题】 领导者—成员交换理论认为,领导者对待下属的方式是有差别的
①  正确
②  错误
【判断题】 领导者对待下属要一视同仁,平等待每一个员工,这是和下属配合工作的基础。
①  正确
②  错误
【判断题】 领导者要甘于做下属的“仆人”
①  正确
②  错误
【单选题】 下列哪一个不是影响信息的因素
①  信号
②  符号
③  内容
④  处理
【单选题】 不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是()。
①  技术能力
②  交际能力
③  行政管理能力
④  沟通能力
随机题目
【单选题】 在逐步结转分步法下,各生产步骤完工的半成品入库,应借记的会计科目为?(? ?)。
①  基本生产成本
②  库存商品
③  原材料
④  自制半成品
【单选题】 采用品种法计算产品成本,产品成本明细账应按()设立。
①  产品品种
②  产品批别
③  产品生产步骤
④  产品类别
【单选题】 在大量大批多步骤生产的情况下,如果管理上不要求分步骤计算产品成本,其所采用的成本计算方法应是( )。
①  分类法
②  分批法
③  品种法
④  分步法
【单选题】 计算产品成本,首先要确定( )。
①  成本计算期
②  成本计算对象
③  完工产品与在产品之间费用分配方法
④  间接计入费用的分配方法
【判断题】 各月末的在产品数量变化不大的产品,可以不计算月末在产品成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 约当产量比例法下,从精细化分配费用的角度来看,应针对不同成本项目的具体情况来确定约当产量,进而分配费用。
①  正确
②  错误
【多选题】 采用在产品按定额成本计价法分配完工产品与在产品费用,应具备的条件有()。
①  各工序在产品数量相差不大
②  各项消耗定额或费用定额比较准确
③  各项消耗定额或费用定额比较稳定
④  各月末在产品数量变动不大
【多选题】 选择完工产品与在产品之间费用分配方法时,应考虑的条件包括( )。
①  在产品数量多少
②  各月在产品数量变化的大小
③  各项费用比重的大小
④  定额管理基础的好坏
【单选题】 采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。
①  在产品的数量
②  在产品的完工程度
③  完工产品的数量
④  废品的数量
【判断题】 广义在产品是就整个企业而言的。它是指没有完成全部生产过程,不能作为商品销售的产品。
①  正确
②  错误