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【单选题】【消耗次数:1】
某产品经过两道工序加工完成,第一道工序月末在产品数量为200件,完工程度为20%,第二道工序完工程度是70%。如果月末在产品的约当产量为320件,第二道工序月末在产品数量为()件。
①
270
②
400
③
320
④
280
参考答案:
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相关题目
【单选题】
某产品经过两道工序加工完成。第一道工序月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二道工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为()。
①
20件
②
135件
③
140件
④
160件
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【单选题】
某产品经过两道工序加工完成。第一道工序月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二道工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为
①
20件
②
135件
③
140件
④
160件
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【单选题】
某种产品经两道工序加工完成。第一工序的月末在产品数量为100件,完工程度为20%;第二工序的月末在产品数量为200件,完工程度为70%。据此计算的月末在产品约当产量为( )。
①
20件
②
135件
③
140件
④
160件
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【单选题】
某厂的甲产品单位工时定额为80小时,经过两道工序加工完成,第一道工序的工时定额为20小时,第二道工序的定额工时为60小时。假设本月末第一道工序有在产品30件,平均完工程度为60%;第二道工序有在产品50件;平均完工程度为40%。则分配人工费用时在产品的约当产量为()件。
①
32
②
38
③
40
④
42
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【多选题】
某产品生产分为两道工序,第一道工序工时定额为5小时,第二道工序定额工时为3小时,每道工序按本工序工时定额的50%计算。月末第一道工序在产品有800件,第二道工序有在产品600件,则下列说法正确的有( )。
①
第一道工序的完工程度为31.25%
②
第二道工序的完工程度为81.25%
③
第一道工序的约当产量为250件
④
第二道工序的约当产量为480件
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【单选题】
甲产品在生产过程中,需经过二道工序,第一道工序定额工时2小时,第二道工序定额工时3小时。期末,甲产品在第一道工序的在产品40件,在第二道工序的在产品20件。作为分配计算在产品加工成本(不含原材料成本)的依据,其期末在产品约当产量为()件。
①
18
②
22
③
28
④
36
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【单选题】
甲产品本月完工500件,月末在产品250件,在产品完工程度为40%,月末在产品约当产量为
①
60件
②
100件
③
250件
④
600件
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【单选题】
某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为30小时和50小时,每道工序内在产品的完工程度为50%,则第二道工序在产品的完工率为()。
①
31.25%
②
50%
③
68.75%
④
100%
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【单选题】
某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为30小时和50小时,每道工序内在产品的完工程度为50%,则第一道工序在产品的完工率为()。
①
18.75%
②
37.5%
③
50%
④
60%
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【单选题】
如果某产品月末在产品数量较小,或者在产品数量较大,但各月末在产品数量变化不大,其生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配所应采用的方法是( )。
①
在产品按所耗原材料费用计价法
②
在产品不计算成本法
③
在产品按完工产品计算法
④
在产品按固定成本计价法
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随机题目
【判断题】
与零售商建立战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
供应链中需求变异放大产生的根本原因在于()
①
提前期延长
②
供应链的结构复杂
③
企业内部管理不善
④
上下游企业间缺乏沟通机制
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【判断题】
供应不确定性是供应链外部的不确定性。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
在VMI模式中,供应商享受的好处大于零售商。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
快速响应策略能防范()导致的供应链风险。
①
供应不确定
②
需求不确定
③
政策波动
④
自然灾害
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【单选题】
适合选择更高的周期服务水平(CSL)的场合是()。
①
高可变性
②
长提前期
③
产品需求量低
④
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【单选题】
下列物流服务中,属于增值服务的是()。
①
仓储
②
搬运
③
物流咨询
④
运输
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【判断题】
供应链网络的关键要素就是线路和节点。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
延迟策略实施的途径包括()。
①
产品个性化
②
产品多样化
③
产品标准化
④
产品小批量化
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