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【单选题】【消耗次数:1】
某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额4000元,产品单位售价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到( )件。
①
400
②
500
③
143
④
222
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相关题目
【单选题】
某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额4000元,产品单价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到( )件。
①
500
②
222
③
143
④
400
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【单选题】
某企业只生产一种产品,单位变动成本是36元,固定成本总额4000元,产品单位销售价格56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到()。
①
500件
②
400件
③
143件
④
222件
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【单选题】
已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件45元,固定成本总额60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,该企业当期至少应销售的产品为()。
①
800件
②
2000件
③
1333件
④
1280件
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【单选题】
某厂只生产一种产品,单位变动成本为45元,固定成本总额为60000元,产品单价为120元,为使安全边际率达到60%,则该厂应当销售( )单位产品。
①
1280
②
2000
③
1333
④
800
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【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①
提高销售量100件
②
降低固定成本400元
③
降低单位变动成本0.5元
④
提高售价1元
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【单选题】
已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额600元,则保本销售量为()。
①
300件
②
200件
③
400件
④
120件
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【单选题】
已知企业只生产一种产品,单价5元,单位变动成本3元,固定成本总额 600 元,则保本销售量为?
①
400
②
300
③
200
④
120
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【单选题】
某产品实际销售量为8000件,单价为30元,单位变动成本为12元,固定成本总额为36000元,则该产品的安全边际率为( )
①
25%
②
60%
③
40%
④
75%
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【单选题】
已知A企业为生产和销售单一产品企业,A企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本20元,固定成本总额20000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是( )。
①
单价销售量单位变动成本固定成本
②
单价单位变动成本销售量固定成本
③
单价单位变动成本固定成本销售量
④
单价销售量固定成本单位变动成本
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【单选题】
某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量为500件,则其产品贡献边际为( )元
①
650
②
750
③
850
④
950
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随机题目
【判断题】
在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有( )。
①
分部分析角度取决于总部战略定位
②
分部分析角度取决于分部战略定位
③
分部分析以单一报表为依据
④
分部分析以分部报表为依据
⑤
分部分析侧重“财务—业务”一体化分析
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【多选题】
企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。
①
总部财务统收统支模式
②
总部结算中心模式
③
内部银行模式
④
总部财务备用金拨付模式
⑤
财务公司模式
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【多选题】
与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①
企业集团整体战略
②
资本控制资源能力
③
产业布局及整合
④
内部运营与管理协调
⑤
财务杠杆风险作用
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【多选题】
与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①
产权纽带
②
多层控制权
③
多级法人
④
单一控制权
⑤
企业集团非法人
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【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有( )。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
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【多选题】
企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①
涉及产业多元化
②
地理位置优越
③
资本及融资优势
④
产品设计、生产、营销等资源优势
⑤
管理能力与管理优势
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