【单选题】【消耗次数:1】
()是礼节性的握手方式,一般适用于初次见面或交往不深的人。
平等式握手
拍肩式握手
手扣手式握手
以上都不是
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【多选题】 1.英国人见面很少握手,一般在下列哪些情形下才握手?( )
①  初次见面
②  外出远行
③  久别重逢
④  以上都不对
【判断题】 多人同时握手时,出于礼节,可以交叉握手
①  正确
②  错误
【单选题】 在见面握手的时候,下列哪种做法是失礼的?()
①  身份低者先伸出手与身份高者握手
②  年长者先伸出手与年轻者握手
③  主人先伸出手与宾客握手
④  女士先伸出手与男士握手
【单选题】 在见面握手的时候,下列哪种做法是失礼的?
①  身份低者先伸出手与身份高者握手
②  年长者先伸出手与年轻者握手
③  主人先伸出手与宾客握手
④  女士先伸出手与男士握手
【单选题】 以下关于握手的礼节,不正确的是( )。
①  上级先伸手后,下级才能相握
②  一般社交场合握手不可太用力,但也不可漫不经心用手指尖点一下
③  双方有很多人时,可以交叉握手
④  握手时应上身稍前倾,双目注视对方,微笑致意或问好
【判断题】 保守型的谈判手,握手时,手指头软弱无力,手也握不紧。
①  正确
②  错误
【单选题】 三次握手方法用于()。
①  传输层连接的建立 
②  数据链路层的流量控制
③  传输层的重复检测 
④  传输层的流量控制
【单选题】 三次握手方法用于( )。   
①  传输层连接的建立
②  数据链路层的流量控制
③  传输层的重复检测
④  传输层的流量控制
【单选题】 握手时,下列做法正确的是( )。
①  男士在握手时戴着手套、墨镜或帽子
②  握手时不要左顾右盼或精神不集中
③  握手时嘴里有食物或吸烟
④  握手时左手放在口袋里或拿东西
【单选题】 一般在行握手礼时,可以戴手套。
① 
②  ×
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【多选题】 下列关于目标管理法说法正确的是( )。
①  目标管理法的结果益于观测
②  目标管理法适合对员工提建议
③  便于不同部门间绩效横向比较
④  目标管理法直接反映员工的工作内容
⑤  目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
【多选题】 最近几年提出的,越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力,认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的( )总和。
①  体力
②  脑力
③  心力
④  能力
⑤  动力
【多选题】 从管理方式和技术的角度看,人力资源管理的发展经历了三个阶段,即:( )。
①  非独立的综合阶段
②  专业技术管理阶段
③  专业人性化管理阶段
④  档案业务管理阶段
⑤  指导协调阶段
【多选题】 关于人力资源管理战略描述正确的是( )
①  企业人力资源战略是根据组织战略来制定的
②  人力资源战略是为了企业短期内获得收益
③  人力资源战略是组织战略形成中不可或缺的部分
④  人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
⑤  以上说法均不正确
【判断题】 视听法运用视觉和听觉的感官方式,直观鲜明,能比讲授或讨论给人更深的印象,所以目前一般成为培训的主要手段。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )学习理论认为:在员工培训时,培训师的职责就是要创设一种环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地强化员工的合适行为。
①  认知主义
②  建构主义
③  行为主义
④  人本主义
【单选题】 某单位有10个员工,年终考评每人的赋分为76分,则10个人总分为760分,如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分是70分,则优秀的人数不能超过3人,因为(3错误90)+(10-3)错误70=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的( )。
①  高额限制法
②  总体常态分配法
③  整体绩效优劣控制法
④  综合考评法
【判断题】 公文处理实时操作非常简便,对实施者和场地的要求较低,但成本较高。
①  正确
②  错误
【多选题】 人力资源需求预测的方法主要有( )。
①  主观判断预测法
②  德尔斐法
③  数学预测法
④  市场调查预测法
⑤  过渡矩阵
【多选题】 网络教学法的特点包括( )。
①  关于人际交流的技能培训不适用于网上培训
②  有利于及时、低成本地更新培训内容C.有利于增强课堂教学趣味性
③  中小企业往往受资金限制,往往无法购买相关培训设备和技术
④  培训进程安排不够灵活,学员容易中断工作