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【单选题】【消耗次数:1】
()是礼节性的握手方式,一般适用于初次见面或交往不深的人。
①
平等式握手
②
拍肩式握手
③
手扣手式握手
④
以上都不是
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相关题目
【多选题】
1.英国人见面很少握手,一般在下列哪些情形下才握手?( )
①
初次见面
②
外出远行
③
久别重逢
④
以上都不对
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【判断题】
多人同时握手时,出于礼节,可以交叉握手
①
正确
②
错误
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【单选题】
在见面握手的时候,下列哪种做法是失礼的?()
①
身份低者先伸出手与身份高者握手
②
年长者先伸出手与年轻者握手
③
主人先伸出手与宾客握手
④
女士先伸出手与男士握手
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【单选题】
在见面握手的时候,下列哪种做法是失礼的?
①
身份低者先伸出手与身份高者握手
②
年长者先伸出手与年轻者握手
③
主人先伸出手与宾客握手
④
女士先伸出手与男士握手
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【单选题】
以下关于握手的礼节,不正确的是( )。
①
上级先伸手后,下级才能相握
②
一般社交场合握手不可太用力,但也不可漫不经心用手指尖点一下
③
双方有很多人时,可以交叉握手
④
握手时应上身稍前倾,双目注视对方,微笑致意或问好
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【判断题】
保守型的谈判手,握手时,手指头软弱无力,手也握不紧。
①
正确
②
错误
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【单选题】
三次握手方法用于()。
①
传输层连接的建立
②
数据链路层的流量控制
③
传输层的重复检测
④
传输层的流量控制
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【单选题】
三次握手方法用于( )。
①
传输层连接的建立
②
数据链路层的流量控制
③
传输层的重复检测
④
传输层的流量控制
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【单选题】
握手时,下列做法正确的是( )。
①
男士在握手时戴着手套、墨镜或帽子
②
握手时不要左顾右盼或精神不集中
③
握手时嘴里有食物或吸烟
④
握手时左手放在口袋里或拿东西
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【单选题】
一般在行握手礼时,可以戴手套。
①
√
②
×
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随机题目
【多选题】
下列关于目标管理法说法正确的是( )。
①
目标管理法的结果益于观测
②
目标管理法适合对员工提建议
③
便于不同部门间绩效横向比较
④
目标管理法直接反映员工的工作内容
⑤
目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
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【多选题】
最近几年提出的,越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力,认为人力资源是劳动生产过程中,可以直接投入的( )总和。
①
体力
②
脑力
③
心力
④
能力
⑤
动力
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【多选题】
从管理方式和技术的角度看,人力资源管理的发展经历了三个阶段,即:( )。
①
非独立的综合阶段
②
专业技术管理阶段
③
专业人性化管理阶段
④
档案业务管理阶段
⑤
指导协调阶段
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【多选题】
关于人力资源管理战略描述正确的是( )
①
企业人力资源战略是根据组织战略来制定的
②
人力资源战略是为了企业短期内获得收益
③
人力资源战略是组织战略形成中不可或缺的部分
④
人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础
⑤
以上说法均不正确
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【判断题】
视听法运用视觉和听觉的感官方式,直观鲜明,能比讲授或讨论给人更深的印象,所以目前一般成为培训的主要手段。
①
正确
②
错误
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【单选题】
( )学习理论认为:在员工培训时,培训师的职责就是要创设一种环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地强化员工的合适行为。
①
认知主义
②
建构主义
③
行为主义
④
人本主义
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【单选题】
某单位有10个员工,年终考评每人的赋分为76分,则10个人总分为760分,如果规定优秀的基准分为90,称职的基准分是70分,则优秀的人数不能超过3人,因为(3错误90)+(10-3)错误70=760。这种方法可以控制各单位滥评优等员工的现象。这种考评方法属于比例控制考评法中的( )。
①
高额限制法
②
总体常态分配法
③
整体绩效优劣控制法
④
综合考评法
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【判断题】
公文处理实时操作非常简便,对实施者和场地的要求较低,但成本较高。
①
正确
②
错误
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【多选题】
人力资源需求预测的方法主要有( )。
①
主观判断预测法
②
德尔斐法
③
数学预测法
④
市场调查预测法
⑤
过渡矩阵
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【多选题】
网络教学法的特点包括( )。
①
关于人际交流的技能培训不适用于网上培训
②
有利于及时、低成本地更新培训内容C.有利于增强课堂教学趣味性
③
中小企业往往受资金限制,往往无法购买相关培训设备和技术
④
培训进程安排不够灵活,学员容易中断工作
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