【单选题】【消耗次数：1】
某企业有流动资产200万元，其中现金50万元，应收款项60万元，有价证券40万元，存货50万元，而其流动负债为150万元。则该企业的速动比率为（ ）。
①
1.33
②
1
③
0.33
④
0.67
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相关题目
【单选题】
某企业库存现金2万元，银行存款68万元，交易性金融资产80万元，预付款项15万元，应收账款50万元，存货100万元，流动负债750万元。据此，计算出该企业的速动比率为（ ）。
①
0.2
②
0.093
③
0.003
④
0.267
【多选题】
某企业拥有流动资产100万元（其中稳定性流动资产为30万元），长期融资300万元，短期融资50万元，则以下说法正确的有（ ）。
①
该企业采取的是激进型筹资策略
②
该企业采取的是保守型筹资策略
③
该企业收益和风险均较高
④
该企业收益和风险均较低
【单选题】
A公司2008年年末的流动资产为240,000万元，流动负债为150,000万元，存货为40,000万元。则下列说法正确的是（ ）。
①
营运资本为50,000万元
②
营运资本为90,000万元
③
流动比率为0.625
④
速动比率为0.75
【单选题】
A公司2008年年末的流动资产为240,000万元，流动负债为150,000万元，存货为40,000万元。则下列说法正确的是（ ）。
①
营运资本为50,000万元
②
营运资本为90,000万元
③
流动比率为0.625
④
速动比率为0.75
【单选题】
某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①
380万元
②
330万元
③
320万元
④
390万元
【单选题】
某企业会计利润为150万元，其中国债利息收入10万元，已扣除固定资产减值准备30万元，多计提的折旧2万元，赞助支出5万元，则该企业的应纳税所得额为（）万元。
①
150万元
②
197万元
③
177万元
④
162万元
【单选题】
某企业2011年末的资产总额为5000万元，其中流动资产为2000万元；负债总额为3000万元，其中流动负债为1000万元。则该企业2011年末的流动比率是（ ）。
①
0.5
②
2
③
2.5
④
5
【单选题】
丁企业目前的流动资产为100万元,流动负债为30万元,预计进行一项长期资产投资,投资后丁企业的流动资产保持在200万元,流动负债保持在70万元,则丁企业的该项投资所需垫支营运资金为( )万元
①
60
②
70
③
100
④
130
【单选题】
燃料及动力费为4500万元，折旧费为900万元，摊销费为300万元，修理费为500万元，利息支出为200万元。则该技术方案的年经营成本为()。
①
4500万元
②
6100万元
③
6600万元
④
7300万元
随机题目
【单选题】
企业可以通过各种市场调查手段和销售预测方法来衡量（ )现在的销售状况和未来的销售趋势。否则，企业不宜轻易地决定选择其作为目标市场。
①
市场营销
②
销售管理
③
目标市场
④
渠道管理
【单选题】
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分为四个阶段，即（ ）、战略分析阶段、战略选择及评价阶段、战略实施及控制阶段。
①
分析宏观环境阶段
②
分析微观环境阶段
③
分析竞争者阶段
④
确定企业使命阶段
【单选题】
（ )是企业筹资决策者在特定环境下，以企业的生产经营战略为指导，以实现企业财务战略目标为目的，在对所处筹资环境进行科学分析的基础上制定的企业最佳筹资目标、资本结构、筹资渠道和方式选择的总体方略。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
筹资战略
【单选题】
决定战略方向是指（ ）应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。
①
战略领导者
②
被领导者
③
作用对象（客观环境）
④
战略目标
【单选题】
外部环境发生变化时，企业使命必须做出（ ），特别是对这些变化可能带来的威胁和机遇，企业更要善于发现和及时做出反应。
①
相应改变
②
保持稳定
③
可变可不变
④
绝对不能变
【单选题】
（ ）指财务决策者在特定环境下，根据企业的整体战略和既定目标，在充分考虑企业长期发展中各环境因素变化对理财活动影响的基础上，所预先制定的企业未来较长时期财务管理全局的总体目标，以及实现这一目标的总体战略。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
运营战略
【单选题】
（ ）是指企业战略管理者和一些参与战略实施的管理者，依据战略既定目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面评价、发现偏差并进行纠正的活动。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制