中医诊断学的基本原则之一是

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【单选题】【消耗次数：1】

中医诊断学的基本原则之一是

① 四诊合参

② 援物比类

③ 辨证论治

④ 辨病论治

⑤ 整体观念

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① 正确

② 错误

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【判断题】中医认识治疗疾病，着眼于辨证而不辨病

① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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② 错误

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① 正确

② 错误

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① 正确

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【单选题】应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

① 中层管理者

② 基层管理者

③ 普通管理者

④ 高层管理者

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【多选题】从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（）。

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④ 对组织忠诚的人

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【多选题】管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如（）。

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④ 被聘者可以迅速展开工作

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【单选题】在管理学中，组织的静态方面的含义就是（）。

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【单选题】判断一个组织分权程度的主要依据是（）。

① 按产品设置多个事业部

② 设置多个中层的职能机构

③ 命令权的下放程度

④ 管理幅度和管理层次的增加

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① 任务、责任和使用资源的权力

② 责任、权力、利益

③ 任务、责任、工资待遇

④ 责任、权力和述职

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【单选题】下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）

① 现场的作业管理

② 规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织

③ 跨国公司

④ 以上都不是

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【单选题】某组织中设计有一个管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）。

① 组织设计没有考虑命令统一的原则

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③ 组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求

④ 组织设计没有考虑到责权对应的原则

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【单选题】宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下，公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导，必须进行组织变革。从管理理论来讲，该企业必须处理的迫在眉睫的事情是（）。

① 公司高层必须进行集权式管理

② 放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品

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④ 从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作

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① 多头管理

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④ 职权职责不清

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