【单选题】【消耗次数:1】
YB32-200型液压压力机液压系统由一低压泵供油,控制油路的液压油是经主油路由减压阀4减压后所得。该说法( )
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【单选题】 YB32—200型液压压力机液压系统的特点( )
①  系统中使用一个轴向柱塞式高压变量泵供油,系统工作压力由远程调压3调定
②  系统中的顺序阀7调定压力为2.5MPa,从而保证了液压系的卸荷压力不致太低,使控制油路具有一定的工作压力
③  系统中采用了专用的预泄换向阀组8来实现上滑块快速返回前的泄压,保证动作平稳,防止换向时的液压冲击和噪声
④  系统利用管道和油液的弹性变形来保压,方法简单,但对液控单向阀和液压缸等元件密封性能要求较高
⑤  系统中的两个液压缸各有一个安全进行过载保护
⑥  以上说法全正确
【判断题】 压力机的类型很多,其中四柱式液压压力机最为典型。该说法( )
①  正确
②  错误
【判断题】 液压系统最主要的失效根源是液压油泄露。该说法( )
①  正确
②  错误
【判断题】 液控单向阀的控制口通液压油时,液压油可以单向流动。
①  正确
②  错误
【单选题】 液压压力机是一种用静压来加工金属、塑料、橡胶、粉末制品的机械。该说法( )
①  错误
②  正确
【判断题】 液压系统中75%以上的故障是和液压油的污染有关。该说法( )
①  正确
②  错误
【单选题】 液压系统中75%以上的故障是和液压油的污染有关。该说法( )
①  正确
②  错误
【单选题】 要使液压油不产生大量气泡,它的压力最低不得低于液压油所在的温度下的空气分离压。该说法( )
①  正确
②  错误
【单选题】 在液压传动系统中,控制油液压力高低的液压阀称之为( )
①  方向控制阀
②  压力控制阀
③  流量控制阀
【单选题】 液压伺服控制是以液压伺服阀为核心的高精度控制系统。该说法( )
①  正确
②  错误
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【单选题】 关于长期目标,说法正确的是?
①  长期目标代表了个人对未来的理想和期望
②  长期目标是具体精确的
③  长期目标一般是3到5年
④  长期目标是衡量进步的里程碑
【单选题】 为了避免谈判时单刀直入、过于直露而影响谈判气氛,可以从闲谈开始,不应该谈论的是?
①  自己的事
②  初到此地的印象
③  天气好坏
④  初到此地有趣的事
【单选题】 在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,下列做法正确的是?
①  为全体与会人员服务,不是包揽会议
②  重申结论以确认
③  组织大家对意见进行分析、整理、归纳
④  重申陈述议程中的内容
【单选题】 罗先生想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道小吴对这个想法不太支持,因为小吴在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验罗先生认为,小吴能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。罗先生断定小吴有较高的能力和较低的情愿程度。罗先生找到小吴,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终小吴接受了他的想法。在后来的会议上,小吴采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。罗先生给予小吴很高的支持。对于小苏,罗先生则需要使用不同的领导方式。小苏为人非常热情,但是罗先生从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。罗先生觉得他需要用委婉的方式让小苏对自己的谈话方式作出改进。在与小苏的谈话中,罗先生指出,他希望小苏在会议上发言时能把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。小苏听取了罗先生的建议,很快取得了进步,罗先生表扬小苏对工作积极负责,并与小苏达成了她第一次主持会议的协议。罗先生向小吴说明了工作的目的,并征询他的意见,体现了罗先生对小吴采用的是哪种领导方式?
①  以身作则
②  授权
③  计划
④  协商
【单选题】 关于自信果断,以下说法正确的是?①自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要②自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点③自信果断的人如果得不到他们所要求的,会不惜一切去争取④自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的想法做事情
①  ②③
②  ①④
③  ③④
④  ①③
【单选题】 “员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于哪个部门的职责?
①  人力资源部
②  行政部
③  财务部
④  市场部
【单选题】 在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括?①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
①  ①②④
②  ②③④
③  ①②③
④  ①③④
【单选题】 “个人所具有的能力和经验”是领导者不授权的原因之一,它的表现不包括?①以前曾努力地去布置工作任务,但并不奏效;②不是没按期完成,就是没有把任务做好;③如果发现难以信赖他人,那就意味着难以给他们布置任务;④总是认为自己是做事的人而不是发指令的人。
①  ①③
②  ③④
③  ①②
④  ②④
【单选题】 赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到不满意的因素包括哪些方面?
①  工作条件或行业前景
②  工作环境或工作关系
③  公司政策或行业前景
④  工作内容或工作成果
【单选题】 王总公司的员工对目前的薪酬很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司提高薪酬,王总也认识到了薪金的不公,遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,不利于王总处理这种不满情绪的是?
①  控制最能产生影响的方面
②  严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
③  保证团队能及时知道事情的进展
④  理解团队成员的不满