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【单选题】【消耗次数:1】
小班幼儿体育的目标和内容要求能在( )平衡木上走。
①
宽25CM、高15CM
②
宽20CM、高20CM
③
宽20CM、高15CM
④
宽25CM、高20CM
参考答案:
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相关题目
【单选题】
膝部约束带用宽布制成,宽() cm,长250 cm,宽带中间相距15 cm,分别钉两条双头带。
①
9
②
7
③
8
④
10
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【单选题】
肩部约束带用宽布制成,宽()cm,长120 cm,一端制成袖筒。
①
8
②
6
③
7
④
9
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【判断题】
路面结构层施工工艺流程是:20cm水泥稳定砂砾基层→20cm级配砂砾底基层→5cmAC-16中粒式沥青→4cmAC-13细粒式沥青→附属工程。
①
正确
②
错误
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【单选题】
牡丹定植间距的行距[ ]50cm、株距[ ]40cm
①
50cm,40cm
②
80cm,90cm
③
90cm,80cm
④
20cm,10cm
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【判断题】
高产稻田要求整地平、深耕,旋耕深度至少20 cm
①
正确
②
错误
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【判断题】
The bronze horse, 43.5cm high and 45 cm wide.
①
正确
②
错误
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【单选题】
正五棱锥的底面积是<img class="kfformula" src="20190809/1565328530277328.png" data-latex="26{cm}^{2}"/>,高是<img class="kfformula" src="20190809/1565328530106797.png" data-latex="6cm"/>,则其体积是( )。
①
<img class="kfformula" src="20190809/1565328531591499.png" data-latex="104{cm}^{3}"/>
②
<img class="kfformula" src="20190809/1565328531884474.png" data-latex="{52cm}^{3}"/>
③
<img class="kfformula" src="20190809/1565328531242148.png" data-latex="78{cm}^{3}"/>
④
<img class="kfformula" src="20190809/1565328531496628.png" data-latex="156{cm}^{3}"/>
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【单选题】
选用轮椅最重要因素是轮椅的尺寸、座位宽度,老年人坐上轮椅后,大腿与扶手之间应有2.5 cm~4 cm的间隙;座位正确的长度应该是老年人坐下之后,坐垫的前缘离膝后6.5 cm,约4指宽。
①
对
②
错
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【单选题】
一般把电阻率在10-4Ω.cm至1010Ω.cm的材料称为( )。
①
半导体
②
导体
③
绝缘体
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【单选题】
关于人工挖孔灌注桩,桩径800cm以上,深度20米左右。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
一个良好的职业生涯规划管理,需要组织与个人密切配合,共同发展。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即“就学人口”不属于人力资源数量的构成部分。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
人力资源战略与规划的控制与评价的基本目的,就是保证组织最初制定的人力资源规划与其具体实施保持完全一致。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
对人力资源战略的理解,下列说法正确的是( )。
①
科学的人力资源环境分析是前提
②
确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键
③
实现组织目标是根本
④
无需考虑组织战略,人力资源部门独立制定
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【多选题】
内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法,对于内部提升制度优点的描述正确的是( )。
①
内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情,调动内部员工积极性
②
内部调整有利于吸引外部人力资源
③
内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作
④
内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象
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【多选题】
关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是( )。
①
可调整人力资源需求和供给之间的平衡
②
可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据
③
无法调动员工的积极性
④
对预测中、长期的人工成本有重要的作用
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【多选题】
某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施( )。
①
聘用临时工
②
延长工作时间
③
技能培训
④
减少员工补充
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【多选题】
一般情况下,可从以下哪些方面来衡量创意?( )
①
创新性
②
效益性
③
影响力
④
持续性
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【多选题】
企业中常见的供过于求的调整方法不包括( )。
①
提前退休
②
增加人员补充
③
增加无薪假期
④
裁员
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【多选题】
外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点( )。
①
被聘者没有“心理包袱”
②
有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③
能够为企业带来新鲜空气
④
受到内部员工的欢迎和支持
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