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【判断题】【消耗次数:1】
由于车削的毛坯多为棒料和铸锻件,因此车削加工多为大余量多次进给切除。该说法( )
①
正确
②
错误
参考答案:
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纠错
相关题目
【判断题】
工序加工余量是指加工过程中,从加工表面切除的金属层厚度,该说法( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
车削加工的主运动是( )。
①
工件回转运动
②
刀具横向进给运动
③
刀具纵向进给运动
④
三者都是
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【判断题】
车削螺纹时,进给速度值为螺纹的螺距值。
①
正确
②
错误
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【单选题】
车削多线螺纹可用退刀程序解决。该说法( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
车削加工中的主运动是:()。
①
车刀横向移动
②
车刀纵向移动
③
工件旋转
④
尾座上中心钻移动
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【单选题】
车削中心除能加工外圆、内孔和端面外,还能在外圆和断面上进行铣、钻甚至曲面等加工。该说法( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
车削加工适合于加工( )类零件。
①
回转体
②
箱体
③
任何形状
④
平面轮廓
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【单选题】
复合式粗车循环指令主要用于零件需多次进给才能加工到规定尺寸的场合。该说法( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
通常车削加工可使零件表面粗糙度Ra达到( )
①
A.0.8~6.3
②
B.0.4~6.3
③
C.0.4~12.5
④
D.0.2~1.6
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【单选题】
工件上即将被切除的表面称为待加工表面,该说法( )
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的( )
①
素质
②
业务水平
③
成熟程度
④
培训提高
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【单选题】
提出领导效率模型的是( )
①
卡曼
②
雷丁
③
布莱克和莫顿
④
坦南鲍姆和施密特
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【单选题】
某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
①
营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
②
总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
③
总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
④
营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
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【单选题】
领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①
偏重任务的管理
②
一团和气的管理
③
中间的管理
④
贫乏的管理
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【单选题】
提出期望理论的是美国心理学家( )。
①
马斯洛
②
赫兹伯格
③
弗隆
④
麦克利兰
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【单选题】
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?( )
①
成就需要论
②
需要层次论
③
双因素理论
④
ERG理论
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【单选题】
以下各项表述正确的是( )。
①
保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关
②
保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关
③
保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关
④
保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关
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【单选题】
在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。
①
开诚合作
②
妥协
③
回避
④
强制
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【单选题】
过程型激励理论包括( )。
①
挫折理论、归因理论、强化理论
②
期望理论、公平理论
③
X理论、Y理论
④
需要层次论、双因素理论、激励需要理论
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【单选题】
如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )。
①
增加自己的投入
②
减少自己的投入
③
使B减少投入
④
努力增加B的报酬
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