（）应该是集中全力向对手的主要阵地发起进攻，而不是攻击其弱点。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 正面进攻

② 迂回进攻

③ 包围进攻

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【判断题】市场挑战者集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，这就是正面进攻。

① 正确

② 错误

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【单选题】（）是一种间接的进攻策略，即避开对手的现有阵地而迂回进攻。

① 正面进攻

② 包围进攻

③ 迂回进攻

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【单选题】进攻者如果选择攻击对手的主营业务，属于（）

① 侧翼进攻

② 迂回进攻

③ 正面进攻

④ 包抄进攻

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【单选题】进攻者如果选择攻击对手的主营业务，属于（）

① 侧翼进攻

② 迂回进攻

③ 正面进攻

④ 包抄进攻

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【判断题】在竞争对手尚未构成威胁或向本企业发起进攻前先向对手发起攻击，削弱他的力量是以攻为守的策略。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】在竞争对手尚未构成威胁或向本企业发起进攻前先向对手发起攻击，削弱他的力量是以攻为守的策略。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】迂回进攻的具体办法不包括哪种（）

① 发展新技术、新产品，取代现有产品

② 加大产品、广告的宣传

③ 以现有产品进入新地区的市场，实行市场多角化

④ 发展无关的产品，实行产品多角化

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【多选题】可供挑战者选择的进攻战略有（）。

① 正面进攻

② 迂回进攻

③ 包围进攻

④ 侧翼进攻

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【单选题】进攻者如果选择经营与对手目前业务差距较远的业务，待到实力强大后，再来攻击对手主营业务，该策略属于。（）

① 侧翼进攻

② 迂回进攻

③ 正面进攻

④ 包抄进攻

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【单选题】进攻者如果选择经营与对手目前业务差距较远的业务，待到实力强大后，再来攻击对手主营业务，该策略属于。（）

① 侧翼进攻

② 迂回进攻

③ 正面进攻

④ 包抄进攻

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【单选题】（）认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。

① 权变理论

② 路径——目标理论

③ 领导生命周期理论

④ 管理方格论

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【单选题】在路径—目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）。

① 指导型

② 支持型

③ 参与型

④ 成就导向型

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【单选题】（）领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具，群体任务的完成情况是领导行为的中心。

① 集权型

② 专制型

③ 工作导向型

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【单选题】下列理论（）不属于领导情景论。

① 权变理论

② 路径—目标理论

③ 领导生命周期理论

④ 管理方格论

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【单选题】根据权变理论，在环境较差的情况下，采用（）的方式比较有效。

① 高LPC型领导方式

② 低LPC型领导方式

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【单选题】领导行为论的代表研究不包括（）。

① 管理方格理论

② 密执安大学的研究

③ 俄亥俄州立大学的研究

④ 激励强化理论

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【单选题】渴望结成亲密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊属于（）的需要。

① 成就

② 依附

③ 权力

④ 尊重

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【单选题】在双因素激励理论中，满意的对立面是（）。

① 不满意

② 没有满意

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【单选题】组织间沟通的重要基础，建立在（）。

① 相互的全面了解

② 市场交易基础上的契约关系

③ 相互信任的互惠关系

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【单选题】下列选项中（）不是领导权力的来源。

① 法定权

② 奖赏权

③ 模范权

④ 任免权

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