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【单选题】【消耗次数:1】
净值是指在原有固定资产的基础上进行改建、扩建或者技术改造后增加的固定资产价值。( )
①
对
②
错
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相关题目
【判断题】
在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产,应当按照改建、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中的变价收入后的净增加值,增记固定资产。( )
①
对
②
错
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【判断题】
企业对固定资产进行更新改造时,应当将该固定资产账面价值转入在建工程,并在此基础上核算经更新改造后的固定资产原价。 ( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
为增加固定资产使用效能或延长其使用年限而发生的改建、扩建或修缮等后续支出,应当计入固定资产成本,通过“( )”科目核算,完工交付使用时转入“固定资产”科目。
①
在建工程
②
无形资产
③
长期股权投资
④
预付账款
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【单选题】
对于盘亏的固定资产,按规定程序批准后,应按盘亏固定资产的净值借记的会计科目是( )。
①
“待处理财产损溢”
②
“营业外支出”
③
“累计折旧”
④
“固定资产清理”
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【单选题】
下列固定资产中只需在备查簿中进行登记的固定资产是( )。
①
融资租入的固定资产
②
经营租入的固定资产
③
赊购的固定资产
④
正在安装的固定资产
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【单选题】
为增加固定资产使用效能或延长其使用年限而发生的改建、扩建或修缮等后续支出,应当计入固定资产成本,通过“( )”科目核算,完工交付使用时转入本科目。
①
在建工程
②
固定资产
③
无形资产
④
应收账款
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【单选题】
计算固定资产周转次数时“固定资产占用额”的取值可用
①
固定资产总额
②
固定资产折旧额
③
固定资产变现价值
④
固定资产净值
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【单选题】
一揽子购入多基没有单独标价的固定资产时,确定各项固定资产入账价值的是( )。
①
各项固定资产的净值
②
各项固定资产的历史成本
③
各项固定资产的重置成本
④
按各项固定资产公允价值比例对总成本进行分配后的金额
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【单选题】
用友U8固定资产管理系统中,固定资产减少时,该固定资产记录应(????)。
①
直接删除
②
不能删除
③
仍保留在固定资产卡片文件中
④
转入固定资产备查文件待满足年限要求后删除
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【单选题】
实行双倍余额折旧的固定资产,应当在其固定资产折旧年限()将固定资产净值扣除预计净残值后的净额平均摊销。
①
到期时
②
到期前一年
③
到期前两年
④
到期前3年
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随机题目
【判断题】
H5是目前网络上应用最为广泛的语言,也是构成网页文档的主要语言
①
正确
②
错误
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【判断题】
电子商务文案服务于电子商务,不管是文案主题表达,还是更具体的产品信息传播,都是为了促进交易的产生和完成。
①
正确
②
错误
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【单选题】
关于目标,说法正确的有?①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步
①
①②③④
②
①③④⑤
③
①②④⑤
④
①②③⑤
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【单选题】
相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,市场渗透战略特点是?
①
寻找新市场和新客户
②
向现有客户提供新的产品和服务
③
比较保守
④
风险性大
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【单选题】
在非正式审查过程中,做法正确的是?
①
对于学习过程中一些琐碎的事不用询问
②
在学员遇到困难时,直接告诉他们要做什么
③
如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容,可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员
④
根据事先制定的调查问卷,对学员进行提问
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【单选题】
小王计划在2年内考完注册会计师,但是由于某些原因推迟,改为3年考完,则小王是在修改SMART目标的什么?
①
可实现
②
可衡量
③
时间限定
④
可到达的
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【单选题】
小张在学习的过程中遇到一些学习障碍,以下不属于学习障碍的是?
①
不良的学习经历
②
惧怕新的方式
③
自信果断
④
缺乏时间
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【单选题】
海尔,是从一个“废墟”上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。 1984年,海尔公司销售收入只有348万元,资不抵债147万元,海尔从几百个人的街道小工厂开始,现在收入达到了数百亿元,是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前,海尔张瑞敏提出:“世界名牌就是我们的目标。”那么,海尔为了完成打造世界名牌这一任务,可以采用什么方法将任务进行分解?
①
PEST法
②
5W1H法
③
SWOT分析法
④
WBS法
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【单选题】
时间对每个人都很宝贵,以下属于不利于减少时间浪费的方法是?
①
信任团队成员,和他们一起完成工作
②
不要接手不属于你职责范围的工作
③
把更多决策性的工作分派出去
④
少接电话
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【单选题】
来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是?①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
①
①②④
②
①②③
③
②③④
④
①③④
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